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在投标策略方面,也会对竞标结果产生一定的影响,承包者会根据现实情况的发展来编制相应的计划,并开展投标策略方案的计划,投标策略能够充分体现出企业管理者对于工程项目的重视程度。当然,差异性的工程地点与时间成本都是影响终投标策略的重要因素,投标策略应该根据当前实际因素进行适当的优化升级,而企业的发展策略也需要根据当前自身的经济运转情况与国家对此行业未来形式的调控程度进行分析。此外,承包者在投标的过程中还需要根据未来的发展方向进行相应调整,但倘若缺乏对这方面的把控就会导致出现投标策略的风险[2]。

在工程项目的招标过程中,往往存在着诸多的风险因素,并不能很好地对风险进行预见,而在投标阶段中,不同单位之间的竞争程度也是较为激烈的。这种竞争环境与市场中常见的竞争环境还存在一定的不同之处,会在一定程度上受到外部市场的干扰。外部环境对于建筑工程领域所造成的影响,例如相应的法律法规不够完善,就有可能会给建筑企业带来一定的法律风险,一些人还有可能利用这其中的漏洞来进行牟利,在这种情况下就会导致承包单位或业主承受一定的法律风险,并造成自身的损失。而在招标阶段中,也会因为外部环境影响造成一定经济风险,例如自然因素所导致的不可抗力风险。同时,投标方在投标阶段也可能会遭遇到一定的问题,招标方需要审查投标单位,但是由于数量较多,标价也较为相近,因此就需要综合其他信息来进行综合判断,在这种情况下,就会产生一定的市场竞争风险。

在建筑项目建设施工的过程中,设计方对于造价管理往往缺乏相应的重视性,这使得对造价管理的认知较为模糊。造成这种问题的主要原因就是因为在以往的建筑施工中,设计工作与实际施工并不是并轨运行,两者在工作的开展上有较大的距离,因此有相当一部分设计工作人员并没有意识到成本问题,缺乏造价管理的思维。因此在设计的过程中对于工程的实际估算往往存在一定的差距,并不能按照原有的造价进行招标。此外,即使在建设初期有着准确的估算,但是在后期选择施工单位时,往往也并没有将工程造价管理工作容纳其中。

在招标投标阶段,往往竞争较为激烈,其中也不乏出现恶意竞争的情况,有的投标方会使用压低的方式来取得中标资格,这对于整体的招标投标的公正严谨性造成了一定的影响,这部分投标方往往会在施工过程中利用索赔来弥补投标时的亏损。

为了响应和落实绿色环保理念,越来越多的绿色环保建材被应用到建筑工程中。绿色环保建材对建筑工程造价管理的影响是施工单位较为关注的问题,以绿色环保建材对建筑工程造价管理的影响为出发点,详细分析两者之间的关系,结果表明:科学合理地应用绿色环保建材,能有效减少工程造价成本,对造价管理及控制产生积极的影响,能大限度地在建筑施工中发挥积极的作用。

通过项目预算编制,有助于工程项目的管理人员弄清楚项目的设计和范围,从而避免由于信息不明确而造成设计方案中出现偏差的现象。而这种情况在项目实施过程中若不能得到有效处理,很容易导致一系列的矛盾,从而给建设项目的整体工程造价带来很大的冲击。在项目实施前,工程技术人员通过提前进行项目预算的编制工作,可以及早找到工程项目中出现的问题,并通过充分的调研分析,从而找到可行性的解决办法。如此一来,就可以有效防止项目中发生返工和重修等重大问题。说明的是,设计方案的更改常常会引起施工成本的提高,及时发现工程建设的问题,方可保障项目的顺畅推进,有效防止出现工程造价超过预算问题的产生,管理人员就可以有效管理工程资金。

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