五通桥区灭白蚂蚁公司

生物(源)农药的开发与利用是近年来研究的一个热点生物农药由于对环境的安全系数较高，备受人们的重视，许多科技工作者致力于该领域的研究。微生物农药的研究主要集中在菌种的改良与筛选、剂型与使用技术的改进、菌种资源的收集与保存等方面。从植物当中发现新的农药模板，人工仿照合成或改造后合成也是开发环境友好型农药的途径之一。杀虫药剂对靶标生物的毒力通常是在实验室内用标准的试虫实验得出的。在严格的条件控制下，测定一个杀虫药剂对试虫的毒力大小的过程，称为生物测定。也可以通过生物测定来比较不同药剂对同一受试生物的毒力大小，或者不同生物或种群(品系)对同一药剂品种的敏感度的高低。生物测定结果可以用于害虫防治时的参考，但是不能把实验室的生物测定数据直接用于害虫防治。常用的杀虫药剂毒力的表示方法有以下几种
1.致死中量(LD0)
在一定的观察时间内，受试生物死亡一半需要的杀虫药剂量。单位为g/g、g/头等。
2.致死中浓度(LC0)
在一定的观察时间内，受试生物死亡一半需要的杀虫药剂浓度。单位为mg/L、g/m2等。

树木绿化白蚁灭治：
（1）沿树根周围开挖30cm宽30cm深屏蔽沟，沟槽开挖完毕后高压注入足量（20%吡虫啉悬浮剂）白蚁防治药品，防治白蚁侵食树干树皮，保护树木不被白蚁再次侵食。
（2）离树根100cm埋入白蚁智能监测装置，引诱不能取食树木的白蚁侵食监测装置内的物理诱饵。当白蚁侵蚀时装置智能报警，起到动态实时监测白蚁危害，待装置二次报警时，施喷适量（0.25%氟虫腈粉剂）药物。直至活体白蚁，使活体白蚁将药粉带入蚁巢，相互传染，从而达到灭杀蚁王蚁后及整个蚁巢内白蚁的效果。
（3）草坪和灌木部位，挖5cm深10cm宽方井，每个孔相距200cm，然后埋入环保两包白蚁诱杀包，诱杀白蚁取食，取食后的白蚁会胃中毒死亡，相互传染，确保诱杀无死角。

建筑主体内部白蚁防治：
室内是人员密集区，施工复杂、要求高、施工工期长，对药品环保要求非常高特点，采取对人友好的环保物理药物进行白蚁灭治工作，故采取以下灭杀方法。
（1）采取美国进口对人友好的（0.1%氟啶脲饵剂）白蚁地上型诱杀装置，将诱杀装置安装在白蚁纷飞孔部位，引诱白蚁自行取食。定期检查，发现饵剂量不足时及时添加饵剂，直至装置内的饵剂无白蚁侵食再卸下诱杀盒。

施工方法
1.建筑基地调查
基础开挖前，我司派技术人员会同甲方及建筑施工单位有关人员到现场（建筑基地）了解周围环境。土壤性属，地下水位，水源流向等是否符合施放防白蚁药物，如发现蚁源要及时治理后才动工开挖。
如基础地树木、树根等纤维织物品是白蚁食源，建筑施工方清除到远离基础地处理，切莫把其就地深埋。
2.土建项目时建筑方应注意方面（建筑方负责）
①基坑开挖及回填时如发现有废弃的木模板，木桩等纤维织物品，清理再回填泥土。
②基础地及周围地坪，在回填平土时清理木质或纤维质物品，绝不应将其埋于地下。
③在建筑过程中，对难拆除的木材料及纤维织物品、基建方应及时通知我白蚁公司进行药化处理，我司定下专人负责该任务并经常与基建方联系。
（四）技术措施
1.地下室挡土墙的药物处理
①施工部位：挡土墙外侧墙体。
②时间：挡土墙完成后回填土前。
③方法：喷雾处理，药物浓度0.3%，剂量：0.5L/㎡。
2.首层室内水平面药物处理
①施工部位：首层室内地坪处理。
②时间：室内回填土完成夯实后，做硬化地面之前处理。
③方法：喷雾处理，（药物浓度：0.5%，剂量：1L/㎡）形成一道水平化学屏障。

安全文明施工措施
1.本公司已设安全文明管理项目师，全权负责本方人员的安全文明施工管理。我司施工人员都须参加建筑工地安全知识培训，严格遵守工地有关的安全规定和管理规定。
2.由于白蚁预防项目大多属隐蔽项目，与有关单位的协调工作十分关键。我单位将顾全大局，在确保整体项目进度、质量的前提下，服从总包单位和现场监理单位的统一协调。
3.遵守有关法律、法规和条例，保障安全地运输和使用药物。
4.所有施工人员均持证上岗，熟悉操作规程，熟悉施工器械的操作，并熟知使用药物的注意事项和急救方法。在配药和施药过程中，施工工人穿棉质工作服，扣好领口和袖口，佩戴安全帽、防毒口罩和胶质手套。
5.项目施工过程中，现场人员严禁饮食和吸烟。施工现场外围设置“药物施工”等警示标志，施工区域在未明显干燥前，无穿戴防护衣物者不宜进入。
6.定期检查施工器械中所有的密封垫圈和断流阀，确保所有施工器械性能良好。质量低劣和超龄服役的器械坚决淘汰，以免施工过程中发生药液渗漏事故。
7.施药人员每次连续作业时间不超过2小时，每天接触药物时间累计不得超过5小时。
8.施工结束后及时清洗器械，未用完的药液须用密闭容器盛装，并贴上标签，运回仓库妥善保管。及时清理现场，不在现场遗留盛装药物的容具和其他不再需要的临时设施。

施工构想
进场后，项目施工目标将进一步分解分细，确定各部分质量、进度目标。建设中我们切实贯彻全面质量管理体系和精心施工，精心组织，精心指挥。在施工中，公司各部门将全力支持施工：
1.公司负责人亲临现场领导，做好协调工作，做到解决问题及时，促进项目加快，做到解决问题及时，促进项目加快建成，努力确保优良。
2.工地组织项目部施工，建立以项目经理为核心的工地项目班子，真正承担起共同实施的担子，切实加强施工作业的具体领导。
3.加强以班组长为骨干的班组为基础的施工队伍建设，使整个施工过程始终形成强有力的三级组织的生产管理网络。