重庆财务官培训咨询

中国企业要走向国际化，中国的财税高管要职业化，中国企业缺少财税职业经理人，通过建立“财税经理人职业资质评价”标准，切实提升财税领域职业经理人素质水平和能力，更好地服务和支持中国实体经济发展，改善我国财税职业经理人严重不足的现状，也将为科学评价财税职业经理人水平提供有力保障。

在“移动互联网+”时代和“大众创新”、“万众创业”的时代背景下，企业无疑会迎来新的挑战，与此同时，财务职业经理人也要面对新的转型!近几年,以我国市场经济的迅猛发展为背景,会计的国际化和信息化步伐加快,传统的财务职业经理人正在向现代财务经理人转型,这种转变表现在财务职业经理人具体职能的变化。职能范围和在企业决策中所扮演的角色是体现财务职业经理人影响力的决定因素,因此,“财务职业经理人的转型”是指为了适应国际化新趋势和企业面临的新挑战。

中国财务职业经理人在职能角色上的转型是必然的,但转型需要一个过程,这个过程充斥着各种因素,这些因素对财务职业经理人的转型会造成影响,甚至会使这个过程迟滞,这些因素是财务职业经理人需要面对、克服或解决的。党中央、自2001-2020年先后印发《2002-2005年全国人才队伍建设规划纲要》、《中央关于进一步加强人才工作的决定》、《中央关于深化人才发展体制机制改革的意见》、《办公厅关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》等30余份推进和深化职业经理人制度改革的具体实施提出的政策指导下，越来越多的企业在规范董事会建设、市场化选聘职业经理人、加强职业经理人考评管理等推行职业经理人制度方面开展了行之有效的实践，并取得初步成效。这样的情况下，对高素质、高水平的职业经理人的需求将越来越多，另一方面，随着职业经理人在中国越来越规范化的教育及培训、认证等，涌现出越来越多的职业经理人来满足企业的需求。

新时代背景下，经济形势呈现错综复杂的局面。中国企业要想在这个复杂、模糊、易变与充满不确定性的时代保持竞争力，很关键的一点在于人才的支持。职业经理人作为化、职业化和市场化的企业经营管理人才，是企业持续健康发展的重要推动力。推行职业经理人制度，是中央、对国有企业改革和发展作出的重大部署，是国有企业全面深化改革的重要内容，也是深化人事劳动分配制度改革的重要举措。

随着金融市场的不断发展，企业也迈入了金融化时代，以金融工具、金融创新助推企业快速、稳健成长，财务职业经理人才需求大量增加，在2022年2月18日发布的《关于中央企业加快建设世界财务管理体系的指导意见》中，国资委表示，财务管理是企业管理的中心环节， 以财务管理能力评价和人才队伍建设为支撑，推进财务职业化转型升级。

财务管理的变革是建设世界企业财务管理体系的基础，变革经历了从核算型财务走向业务型财务，业务型财务走向战略型财务，通过战略管理与价值创造的演进，从营运资本控制、财务比率运用、预算管理、成本管理、项目管理、税务筹划、融资管理等方面入手掌握这些精髓和要点，快速提高自身的财务经理综合能力，并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于财务经理这个职能复杂且丰富的岗位，在达成业绩的同时，把自己打造成为的财务职业经理人！
当今时代是一个社会经济高速发展的时代，尤其是高科技的进步，企业竞争变得越来越激烈了。随着中国经济的壮大，中国企业的发展也越来越规范化、制度化，如此一来，对高素质、高水平、高能力的财务职业经理人的需求将越来越高，在这种大环境之下，财务职业经理人与时俱进，不断发展，在能力和职业能力等方面不断进行创新，如此才能适应社会发展的需要，否则就无疑也将会被社会所淘汰。
“十四五”时期，国家针对“培育具有竞争力的世界企业”提出明确要求。 财务职业经理人作为企业财务管理的掌舵人更是要不断充实自己，跟随时代的发展，提高战略思维能力和财务思维能力，以财务的转型驱动业务发展，促进企业价值提升。财务人员的进阶之路，大致分为三个层次：从“如何做报表”到“如何用报表”再到“如何预测报表”，这三种方式分别对应会计思维、财务思维和金融思维，也对应了财务经理、财务总监和财务官三种角色定位，也同时对应了财务职业经理人资质评价体系中“初级、中级、”三种能力等级划分。
当前是职业经理人改革发挥成效的时期，顺利实现会计职能转型实现突破，使会计人、财务管理人员向价值管理、资本运营、战略决策辅助等职能持续转型升级。在这期间，以市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出为原则的财务官改革将初见成效。