评估时机
地质灾害危险性评估应贯穿于项目的整个生命周期，包括项目开工前、项目建设期和项目使用期。不同阶段的评估有所不同。在可研规划阶段，应调查地质现状并搜集相关资料；项目建设期，评估工作相对容易，设计资料较为；项目使用期，则需关注过往建筑的调查了解和使用情况，并在此基础上进行预测。
地质环境复杂度分析
针对特定地区的地质背景和各项指标，应在积累资料的基础上进行分析。若地质背景和指标类似，则可在已有资料的基础上进行重复性工作，以提高评估效率。
现状评估
对于正在使用的项目，现状评估应更为细化。通过对项目现场的实际调查和分析，评估现有地质环境的安全性和稳定性，为后续的预测评估提供依据。
预测评估
评估中的预测评估需采用量化计算方法。针对崩塌、滑坡、泥石流、岩溶地面塌陷和地面沉降等地质灾害类型，应进行相应的赋值计算。特别是边坡安全系数的计算和地面沉降量的计算，以确保预测结果的准确性和可靠性。
六十年代至八十年代中期，江苏省地质工程勘察院完成了江苏省区域1：20万及1：5万水文工程地质与环境地质勘探研究； 进入八十年代，江苏省地质工程勘察院率入工程勘察市场和国际劳务市场，先后承接完成了万余工程勘察项目，其中国家或特大型工程数百项，以优良的质量与良好的信誉得到了委托方的好评，并赢得了同行的尊敬。
近5年来，江苏省地质工程勘察院每年承接完成各类岩土工程勘察、水文地质勘察项目1300多项，连续5年到账产值超过2个亿，2018年到账收入3.42亿。自1996年获对外经营权以来，我院足迹遍及亚洲、非洲和美洲，先后承担了莫桑比克、苏丹、纳米比亚、贝宁、坦桑尼亚、加纳、塞纳利昂、尼泊尔、汤加、美国、老挝、泰国、马来西亚等国的供水和勘察任务，获得了较好的社会和经济效益，树立了良好的企业形象。
江苏省地质工程勘察院根据国际/国家标准的变迁以及我院因内部管理需要进行的调整，我院的体系文件经数历了数次升级换版，在院领导层及全体员工的共同努力下，从院管理方针和管理目标出发，将目标在相关层次上分解、展开、落实，各部门的岗位职责不断补充细化，改进机制能够不断完善，体系管理得到了持续有效地运行，全员质量、环境和安全意识不断增强，管理水平不断提高，产品质量和生产安全得到了充分，成效显著。项目管理上增强项目创优意识，并引入“工序管理”，强化了过程管理和记录控制，每年都有数项成果获得省（部）、市（局）级的奖项。
江苏省地质工程勘察院1992年通过江苏省质量技术监督局实验室计量认证，2000年2月获南京市质量认证工作单位，2002～2003年度获江苏省思想政治工作单位，2005～2006 年度获江苏省精神文明建设工作单位称号。2007年7月通过江苏省质量技术监督局实验室资质认定评审，2007年获全国勘察与岩土行业诚信单位，2008 年1 月通过国家实验室认可评审， 2009、2011 、2013、2015、2017年获江苏省质量管理单位，2013年获江苏省文明单位，2013年首批获得南京市勘察设计A类企业，2015年获批“重合同、守信用”企业，并连年被评为AAA资信企业。
现拥有工程勘察综合类、工程测量、水工环地质调查、地质钻探、地质试验岩土测试、地质灾害危险性评估、水资源论证等资质。现有在职人员350余人，其中技术人员220余人，注册岩土工程师、注册测绘工程师40余人，江苏省勘察设计师4人。