力嘉咨询信息技术服务管理体系,大庆申报信息安全管理体系

（1）　易整合：以前各管理系统对管理制度面的要求有不太一致的描述方式，且章节不一。例如管理制度的PDCA（Plan，Do，Check，Act）、政策与支持等管理制度面要求不同。在新版当中采取Annex SL做结构性要求，让不同管理系统易于接轨、整合。Annex SL的结构是ISO组织未来所有管理制度制定时的重要依据，目前已经有ISO 22301（前BS 25999营运持续管理系统）和这次的ISO 27001新版都已采此结构进行调整。预计已颁布的标准如ISO9000/ ISO20000未来的改版也将以相同的思路进行调整。

更多参考：此次ISO也新增许多指引供企业参考，组织可以通过不同的面以及风险进行深度的强化，通过ISO 27001验证只是基本要求。目前ISO 27000系列指引编号已超过44号（001-044），例如金融服务、数字鉴识、供应链管理（4本）、软件开发测试等，主管机关可参考这些指引做升级的要求。

注意事项
编写信息安全管理体系程序文件时应注意：
程序文件要符合组织业务运作的实际，并具有可操作性；
可检查性。实施信息安全管理体系的一个重要标志就是有效性的验证。程序文件主要体现可检查性，必要时附相应的控制标准； 在正式编写程序文件之前，组织应根据标准的要求、风险评估的结果及组织的实际对程序文件的数量及其控制要点进行策划，确保每个程序之间要有必要的衔接，避免相同的内容在不同的程序之间有较大的重复；另外，在能够实现安全控制的前提下，程序文件数量和每个程序的篇幅越少越好； 程序文件应得到本活动相关部门负责人同意和接受，经过审批，注明修订情况和有效期。

PDCA过程模式
策划：
依照组织整个方针和目标，建立与控制风险、提高信息安全有关的安全方针、目标、指标、过程和程序。
实施：实施和运作方针（过程和程序）。
检查：依据方针、目标和实际经验测量，评估过程业绩，并向决策者报告结果。
措施：采取纠正和预防措施进一步提高过程业绩。
四个步骤成为一个闭环，通过这个环的不断运转，使信息安全管理体系得到持续改进，使信息安全绩效(performance)螺旋上升。

PDCA的应用
P—建立信息安全管理体系环境&风险评估
要启动PDCA 循环，有“启动器”：提供的资源、选择风险管理方法、确定评审方法、文件化实践。设计策划阶段就是为了确保正确建立信息安全管理体系的范围和详略程度，识别并评估所有的信息安全风险，为这些风险制定适当的处理计划。策划阶段的所有重要活动都要被文件化，以备将来追溯和控制更改情况。

深圳市力嘉企业咨询管理有限公司为全国各地的企业申报：ISO27001信息安全管理体系、ISO20000信息技术服务管理体系