安居区灭白蚁公司

组织项目经理部进场，明确管理目标和经济责任。
另外，项目部应通过生动活泼的思想教育、形势教育，提高参加本项目施工全体人员的思想认识，并全面系统地分析项目施工中的有利条件与不利条件、技术关键和难点，为顺利施工做好思想准备。
（三）技术准备
技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容：
1.施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。
2.会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括治理范围、管线埋设、白蚁分布范围等。
4.编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、项目结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。
5.编制施工组织设计：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和项目进度、质量、安全、文明施工的措施，收集以前施工的各种经验，针对本项目的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。
6.技术交底：在项目开工前，项目技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体项目内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。

药物准备
对主要治理区域白蚁防治药物，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种药物的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。
2.白蚁防治设备准备
针对本白蚁防治确定的施工方法，施项目序及施工进度计划，选定施工所需白蚁防治设备的种类、规格、数量，并确定所需设备的进场退场时间。设备的进场时间和数量，不可时增时减，避免进场后长期停止不用，造成浪费。
本项目所需的白蚁探测仪、白蚁监测诱杀系统、打孔机
手推灌药机、锄头、灌浆机等选用我公司现有和长期合作单位，并配备机械操作人员，修理人员进行设备的保养和维修。对设备的日常管理严格按照ISO9000标准及程序管理，切实保障各种机械设备的正常运转。
在施工刚刚开始阶段，对机械设备作详细技术数据记录，加以及时分析总结，了解设备的机械效率和施工技术参数，进行及时的调整，确保施工质量与施工生产的顺利进行。
根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，项目进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大中型设备，提前签好租赁合同。

防治白蚁和防治其他虫害一样应贯彻“预防为主、防治结合、综合治理”的方针。这样白蚁危害才能控制。
一、防治准备
1.根据建设单位或总包单位所提供的有关图纸，制定有效的施工方案。施工方案应当符合国家规定的《新建房屋白蚁预防技术规程》。
2.建设单位、监理单位、总包单位和白蚁防治单位各指派一人为白蚁预防项目施工联系人，主要工作是联系施工工期计划、监理施工质量，填写及签写施工记录表格。
3.我公司进场时上报完整资料一套，包括：营业执照、资质证书、施工方案、药检报告、药品使用说明和合格证、上岗证、施工组织设计（方案）报审表。
4.药物的选择
本项目所采用的药物为：联苯菊酯。联苯菊酯对白蚁的击倒速度快，毒土预防白蚁效果好，具有、低毒、长效的优点，对白蚁有很好的触杀作用和驱避作用。可广泛用于建筑物、电缆、堤坝、装饰装修等白蚁的防治。