企业知识产权管理体系是将知识产权放在企业管理的战略层面,把企业知识产权管理理念、管理机构、管理模式、管理人员、管理制度等方面视为一个整体。依据《企业知识产权管理规范》(GB/T29490-2013)要求,围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护,在企业的资源管理、基础管理、实施运行等方面进行贯标,可以有效规范研发、生产、经营过程中知识产权资源管理;自主知识产权侵权、被侵权、流失的风险,并有助于建立完善的知识产权激励机制,对推动企业自主创新,持续、健康、良性发展和提升企业自身价值,巩固企业市场地位有着作用。
随着知识经济的全面到来,企业的竞争环境也已经发生了翻天覆地的变化,知识产权的作用日益凸显,可以预见,没有知识产权的企业是没有未来的。知识产权在企业需要经历创造、获取、管理、运用、保护等几个阶段,每一个阶段都涉及到知识产权管理。
《企业知识产权管理规范》(GB/T?29490-2013,俗称标准实施,由国家质检总局、国家标准化管理于2013年2月7日发布,2013年3月1日实施。本规范以企业知识产权管理制度为标准对象,旨在引导企业建立科学系统的知识产权管理体系,帮助企业全面贯彻落实国家知识产权战略纲要的有关要求,有效提高企业运用知识产权制度的能力和水平,促进企业创新和业务发展。
没有知识产权,可以做贯标吗? 一般来说企业需满足一件或以上的知识产权,即我们常说的商标、专利、版权,其中受用的即是发明专利、软件著作权等,是含金量比较高的知识产权产物。 当然,暂时没有知识产权的企业,也不见得不具备贯标认证的资格。因为“知识产权是只是门槛条件之一”,对此拥有强烈知识产权保护意识及措施,即企业在内部建立了知识产权管理体系,或是运行并持续改进的,都可具备同等申报资格。知识产权贯标的申请:不限所在行业、不限企业规模、不限申请时间。当然,此前获得贯标项目补助的,也不能重复的获得该项资金奖励。
知识产权管理目标企业应针对其内部职能部门划分和管理层级划分,制定知识产权管理目标,并形成实现目标的计划和相应的文件。目标应服务于企业发展总目标,并设置可测量参数。企业应制定、实施并保持一个或多个旨在实现知识产权管理目标的方案,其中应包括:
a)规定企业内各有关职能部门和层级实现知识产权管理目标的职责;
b)实现目标的方法和时间表。
知识产权管理体系认证的十个步骤:
1、贯标启动:成立企业贯标工作小组;
2、调查诊断:进行调查,出具体系诊断报告;
3、体系构建:构建企业知识产权管理体系;
4、手册编写:编写企业的知识产权体系文件;
5、发文贯标:颁布体系,开展宣贯培训;
6、实施运行:运行体系,做好记录;
7、内部审核:企业进行内部审核;
8、管理评审:企业高管理者进行评审;
9、模拟外审:按照标准实施现场模拟外审;
10、贯标认证:向认证机构提交认证申请。