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在施工过程中会消耗大量人力、物力和财力，且施工周期相对较长。为了提高市政工程建设的经济效益和社会效益，需要加强施工阶段的控制与管理，避免在施工过程中出现资源或资金浪费的情况。在此过程中，需要遵循经济性的原则。提高施工技术和施工工艺水平，采用现代化的技术手段实现对市政工程成本等的控制。

然而，很多管理人员和施工人员却忽略了这一问题。在他们看来，质量出现问题时可以二次修复，其实这种观点是错误的，一旦出现质量问题，其修复难度是的，且对居民带来的影响也是难以修复的。4市政工程技术优化措施分析4.1制定合理有效的技术管理目标为了充分发挥市政工程技术的优势和价值。需要结合市政工程的建设标准。
制定有效的技术管理目标，从而提高施工技术水平。，要加强对市政工程项目的了解和掌握，结合当前施工技术管理的实际情况，及时处理好管理过程中出现的问题，加大施工技术管理力度，施工技术的合理性和有效性。其次，在明确技术管理目标的基础上，要通过化、标准化和现代化的方式。改善施工技术管理模式和管理理念。

以施工质量。简要的施工阶段层次图如图1所示。4.4优化施工过程中的技术在市政工程中，为了确保施工质量符合预期标准和要求，需要就多个方面进行管理和控制，并实现施工技术优化。，要所有市政工程施工材料的质量。通过严格的检查和审核，确保所有施工材料的性能指标等符合标准，提高施工材料质量。

同时，通过对施工技术的优化，基于施工材料，从根本上提升市政工程的建设水平。工序作业前，如混凝土搅拌强度等，进行必要的性能测试；机械设备的操作，要做好人员培训，及时检修并做好相关记录，尤其是上述重难点问题施工前。全面检查相关设备，如果设备损坏，及时维修人员进行维护。以材料设备入场质量管理环节为例。
基础环节管理如图2所示。图2材料设备入场基础管理环节其次，要加大市政工程施工设备及设施的控制力度。根据市政工程的具体情况，施工设备的运行状态，减少由于施工设备故障问题对市政工程施工进度和施工质量产生负面影响。另外，施工设备也是提高施工技术水平的重要基础，需要全面确保施工设备的性和有效性。

目前，我国在工程施工中，其参与施工的建设人员主要为农民工，其技术能力相对较低，并且无法进行更加系统化地学习，无法进行性的知识学习。在中，他们并未经过较为的培训。使其在工作中所具备的技能相对不足。3.2材料使用规范性相对较低为了追求经济利润，部分施工单位在发展中不重视材料的质量。
在施工中会应用价格低廉且质量无法得到有效保障的材料，而相应的施工人员如果无法对材料进行有效检查，将使得不合格材料被应用到具体施工中，使工程质量存在诸多安全隐患。3.3施工各工种相互影响在施工中，其管理人员所具有的综合工作水平差异性较高，而由此也会使施工存在诸多问题，诸多房屋建筑在构建中。

对现场管理人员的素质及能力要求也是一种考验，在前期组织管理中，现场也出现了不少管理漏洞，个别管理人员由于知识欠缺以及对项目的技术管理认知度不够，思想上没有引起足够重视，导致在施工过程中，由于没有及时发现问题、处理问题。导致现场管理混乱的情况时有发生，管理体系存在漏洞。3.3现场质量监督需要加强在施工过程中。
施工现场监督工作十分重要。本项目现场由于工种多、交叉作业多，且为抢工作业，施工环境复杂。虽然制定了质量管理的制度，但现场执行力不够，且管理人员分工上存在问题，导致经常出现返工现象，影响工期。同时个别管理人员缺乏沟通能力，各单位、各工种之间没有能够及时协调，导致出现工序交接不及时、质量把控时效缺乏。