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建立以项目经理为首的组织控制体系,并且层层落实,在实施过程中,贯彻ISO9001系列标准。根据有关质量管理的文件,从质量策划,合同评审,材料供应和采购把关,施工过程控制,检验和试验设备的控制,文件和资料管理,质量记录控制到各种培训等着手,在整个施工过程中形成一个符合国际 ISO9001系列标准的质量体系。为施工质量,在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。以工程为目标,实行工程质量目标管理,明确各部门的工作岗位职责,落实质量责任制。由质检员具体负责,实行全过程监督,并强化质量监控和检测手段。
开标前对投标文件进行完整性及符合性评审;技术标暗标评审:技术标小组成员将系统自动排序编码的技术标暗标文件依次进行逐一评审、打分,评定合格者进入下一轮评审环节。不合格者将退出本次评标过程。.技术标明标评审:投标人依次进行述标,招标人根据述标情况以及技术标文件进行评定,评定合格者进入商务标评审环节。不合格者将退出本次评标过程。.商务标评审:评定商务标得分。商务标报价未按照招标人要求提供的,将按废标处理。
搬运管材和管件时,应小心轻放,避免油污,严禁剧烈撞击、与尖锐物品碰触、抛摔滚拖,在冬季,更需特别注意;
管材和管件应存放在通风良好、温度不超过40℃ 的库房或简易棚内,不得露天存放;距离热源不小于lm;
管材应水平堆放在平整的支垫物上,支垫物宜用木方,宽度不宜小于75mm,间距不应大于lm,两端外悬不应超过0.5m,堆放高度不得超过1.5m。管件应逐层码放,不得叠置过高。