合作内容监理公司合作合作方式监理合作分公司合作期限长期合作模式工程监理分公司合作细则监理综合加盟合作范围全国
审核支付申请文件完整性:对施工单位提交的工程款支付申请文件进行全面审核,检查其是否包含已完工程量报表、工程质量验收证明、费用计算明细等必要文件资料,确保支付申请文件的完整性与合规性。
审查已完工程质量与合同履行情况:在审核支付申请时,审查施工单位已完成的工程质量是否合格,是否按照合同约定履行了各项义务(如安全生产、文明施工、工期控制等)。对于质量不合格或未履行合同义务的部分,拒绝支付相应款项,并要求施工单位进行整改,整改合格后再行申请支付。
监理组织机构设置
组建项目监理部:根据电力工程的规模、复杂程度以及监理工作任务要求,合理配备总监理工程师、监理工程师、监理员以及其他辅助人员。总监理工程师应具备丰富的电力工程监理经验、较强的组织协调能力与技术水平,全面负责项目监理部的工作;监理工程师应根据工程特点(如土建、电气、线路等)进行分工,分别负责各范围内的监理工作;监理员协助监理工程师开展现场监理工作,进行旁站、巡视、平行检验等工作,并做好相关记录。
监理工作流程
施工准备阶段监理流程
接受监理委托:与建设单位签订电力工程监理合同,明确监理工作范围、内容、职责、权利以及监理服务期限等事项,组建项目监理部并进驻施工现场。
熟悉工程资料:收集、整理与熟悉电力工程设计文件、施工合同、相关法律法规与标准规范等资料,了解工程建设规模、技术要求、质量标准以及工期目标等内容,为开展监理工作做好充分准备。
审查施工单位资质与人员资格:按照上述质量控制技术要求,对施工单位的资质与人员资格进行严格审查,审查结果报建设单位备案。
监理单位应定期向建设单位提交监理月报,内容包括工程概况、工程进度、工程质量、工程安全、工程投资控制情况、本月监理工作小结、下月监理工作计划等。监理月报应内容详实、数据准确、分析客观,并及时报送建设单位。
在工程发生重大质量事故、安全事故或其他突发事件时,监理单位应及时向建设单位和建设行政主管部门提交书面报告,报告事故发生的时间、地点、原因、经过、造成的损失以及采取的应急措施等情况。
定期召开工地例会,一般每周或每半月召开一次,由总监理工程师主持。会议主要内容包括检查上次会议决议的执行情况、分析工程进度、质量、安全、投资控制等方面存在的问题并提出解决方案、协调各方关系、安排下一阶段工作等。
根据工程需要,可随时召开专题会议,研究解决工程建设中的特定问题,如工程变更、质量事故处理、安全隐患整改等。专题会议由总监理工程师或监理工程师主持,相关单位人员参加。
接收建设单位委托,签订监理合同。
组建监理机构,进驻施工现场。
熟悉施工图纸和相关资料,参加图纸会审与技术交底。
审查施工组织设计和专项施工方案。
审查施工单位资质和项目管理人员资格。
检查施工单位质量、环境、职业健康安全管理体系建立和运行情况。
审核施工单位施工进度计划。
检查施工现场准备情况,包括场地平整、临时设施搭建、施工用水用电等。
召开次工地会议,明确各方职责和工作要求。
提问:请概述集团公司业务
回答:工程资质,招募分公司合伙人。
踔厉奋发,笃行不怠。历经数年稳固发展,企业具备:工程设计、工程监理(综合)、工程咨询资信、规划勘察、工程施工、工程造价等全过程工程咨询资质。
业务范围涵盖:建设工程设计、监理、咨询、城乡规划、勘察测绘、造价、工程施工等全过程工程咨询建设工程领域。
现诚邀全国各地区,个人、团队,合作加盟成立分公司,资源共享,互惠双赢,欢迎直接电话咨询沟通。
继往开来,我们必将秉承“品质保障、尽职履责”的核心价值观和“忠诚担当、匠心筑业”的建筑精神,全面贯彻新发展理念,服务构建新发展格局,推动发展,奋力创建企业,为推进建筑业发展贡献全部力量。