衡阳小型工贸型企业金蝶财务进销存软件

面对商贸流通企业（批零兼营、线上线下）、现代服务业（服务、广告设计、科技研发等）的财务进销存管理软件

批发零售商贸流通常见的管理难题有以下几个方面：

1.商品种类多、规格多、品牌多；
2.新客熟客价格不一样，容易记错价格以致丢单；
3.线下门店较多，门店之间数据流通缓慢，导致核对很复杂
4.仓库盘点工作量大，业务不了解商品库存，开单受阻；
5.客户结账方式多样，手工记账不及时，容易记错、记漏，后期对账难度大；
6.店内流水记录不清晰，货款催缴不及时，时间久了钱款去向模糊，坏账呆账频发；
7.店内财务状况混乱，不能清楚了解每日的盈利、商品的销售情况等。

金蝶授权营销服务中心金蝶云·星辰聚焦小型企业在线经营和数字化管理，以“新财税、新营销、新平台”三大特性赋能企业，提供财务云、税务云、进销存云、生产云、订货商城等SaaS服务，支持小型企业拓客开源、智能管理、实时决策

金蝶云星辰核心价值：
1、智能记账
发票识别记账、业务单据自动记账、银行流水导入记账等多种智能记账方式，减少90%核算工作量；

2、订货商城
打造企业个性化商城，经销商分等级、区域精细化运营，营销拓客促进业绩增长；
3、零售线上线下一体化
快捷收银提效，会员营销、提升复购，智能要货配货协同，门店商城打
造线上线下一体化经营体系；

4、移动生意管理
客户跟进，手机快速开单，移动审批，分角色数据看板，一部手机轻松移动办公；
适用行业：食品、家电数码、家装建材、母婴用品、护肤美妆、玩具、日用百 货、灯饰照明、文体办公、外贸；

面向小型工贸企业及生产制造企业

工贸型企业面临哪些痛点？


1、生产管理难题
工贸企业及生产制造企业产品品种多、数量小、批次多、个性化需求多，因此生产流程工序复杂，生产排产管理困难，导致车间工序执行无序，部分产品生产周期过长；生产进度无法及时掌控，缺乏实时的生产监控系统，使生产人员难以准确了解每个工序的状态和进展，进而出现延误交付的问题。

产品质量把控力低，不良品率高、质量问题频发，导致产品需要进行返工或报废，影响客户满意度；生产信息传递不及时，跨部门协作困难，导致决策延迟，无法及时响应市场需求。


2、进销存管理难题
工贸企业及生产制造企业库存盘点耗时耗力，手工作业的方式效率低、易出错，不能盘点库存数量；由于计划不合理、预测不准确等原因，仓库中存放的物料数量过多，导致库存积压，增加存储成本。

采购流程比较繁琐、不够透明，且供应商混乱，无法比对过往价格，导致采购人员无法及时掌握采购进度和采购成本；出入库混乱，导致库存数量不准，影响企业决策，容易导致生产、交付延误；产品销货进度跟进费时费力，应收应付不明确，造成回款困难，增大企业运转压力。

3、销售管理难题
工贸企业及生产制造企业的客户信息管理混乱，没有系统汇总客户资料，导致数据不完整不准确，客户数据查询困难，容易出现因销售辞职导致客户资源流失的情况；销售行为难管理，销售工作量不清晰，企业管理者无法实时掌控销售进度，无法有效定位丢单原因。

客户跟单缺乏提醒与安排，商机跟进不及时、没章法，容易遗失客户；客户质量层次缺乏分类，不清楚哪些客户是客户，销售容易分散精力，降低工作效率。


4、企业经营管理难题
工贸企业及生产制造企业人员职责分配不明确，易出现用权混乱、越位、失控等现象，影响工作质量和工作效率；信息数据不互通，生产与销售部门信息传递效率低下，导致各部门协作效率低；企业管理基础薄弱，缺乏成熟的SOP审查，导致工作溯源困难。


金蝶授权营销服务中心金蝶云星辰旗舰版，为企业实现产供销一体化管理，实现从订单到生产管理到成本核算和财务记账全流程管理，通过财税云、进销存云、生产云、零售云、电商云、订货云等在线服务，实现业务全流程、全数字化管理，支持企业拓客开源、智能管理、数据分析决策，全面提升企业数字经营能力，助力企业韧性成长。

金蝶云星辰旗舰版核心价值：

1、生产管理
提供从订单到生产全流程管理，物料需求快速计算，生产进度清晰掌控，生产成本核算；

2、受托加工
从订单到接收客供料、加工生产、成品出库、加工费确认及收款全流程数字管理解决企业来料加工管理难题；

3、委外管理
提供从订单到委外全流程管控，帮助企业清晰掌控委外进度和核算委外成本；

4、发票确认往来
以采购发票计算入库成本，以销售发票确认收入;根据发票确认应收和应付账款；


5、数电票全流程
全面支持数电票智能开票、取票、交付报销、记账、归档等全生命周期管理;税务风险分析，合规纳税；

6、智能供应链
商品、订单、往来、发票全链路管理;客户分层，客户精细化经营;智能分析，数据驱动经营决策；

7、移动生意管理
客户跟进，手机快速开单，移动审批，分角色数据看板，一部手机轻松移动办公；

适用行业：通用设备、金属加工、食品加工、机械电子、矿物及非金属加工、橡胶和塑料制品、家具制造、新材料、化学制造、文娱用品、造纸和印刷、纺织服装；

解决生产管理问 题 对于那些生产型企业来说，往往会遇到这样的情况：有一段时期 紧急订单特别多，工厂几乎每天都加班，从早上八九点一直干到晚上 还要不停地加班加点生产，尤其对于那些装配的零部件比较繁杂的生 产线来说，由于信息流通不畅，虽然在同一条生产线上，但一个部件的生产车间往往不知道另一个生产车间的进度，结果经常出现几个车 间的工人都在加班空等的局面，由此造成了资源的闲置和浪费。生产 一耽搁，质检、运输、管理等部门也都跟着耽搁。这不但影响了公司 的生产管理的难度，更加增添了生产成本和管理成本的开支，面对这 种情况，金蝶ERP 可以通过相应的管理模块实现的生产流水线模式， 减少了生产中个别物料短缺造成的生产中断，提高生产线劳动效率， 同时又可减少办公文档及传递工作，提高办公效率，减少职工加班时 间，即使在处理紧急任务时也能预先设计出合理的生产流程，降低 无效劳动。三、采购管理问题 很多企业利润难以有大幅度提高，除 了市场销售的因素以外，根本原因可能就是采购上的问题。传统的 采购模式往往制约了企业寻找更质高的商品进货渠道，从而导致 了企业的产品没有竞争力，而面对传统采购模式所可能产生的一些损 害公司利益的情况，如老资格采购员的“灰色交易”、因部分采购人 员的离职或新进采购人员对于采购渠道和经验上的不足所造成的“随 意性采购”、“购进货物、质次”、“采购渠道不稳定”、“采 购货物难以及时送达”等问题。那么通过金蝶 ERP 的管理系统就可以实现 采购信息的发布和搜集，及时把握和分析供货商的相关信息(包括信 誉、生产能力)，供货商的延续性管理和客户关系管理，采购过程的 公开公正化管理，终通过准确的采购计划，了物料供应，为采 购人员节省了大量精力，降低采购管理成本。四、库存管理问题 每 个企业都会遇到市场需求旺盛期和平淡期，通常企业只能通过经验上 的判断来规划库存保有量，一旦判断失误就会造成市场有需求却供不上货，或者是大量的产品或原料积压在仓库里，占用了大量的资金还 要承担相应的库存风险。