南昌可行性研究报告代写吾魏咨询可行性研究报告公司,可研报告

跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表。
1.5 落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。
1.6 处理进度索赔。
2、当出现下列情况时，应采取措施处理：
2.1 当发现资源供应出现中断、供应数量不足或供应时间不能满足要求时。
2.2 由于工程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时，应及时调整资源
供应计划。
2.3 当发包人提供的资源供应进度发生变化不能满足施工进度要求时，应敦促发包人执行原计划，并对造成的工期延误及经济损失进行索赔。
2、施工进度计划的检查与调整
施工进度计划进行检查应依据施工进度计划实施记录进行，施工进度计划检查应采取日检查或定期检查的方式进行。
1、检查内容：
1.1 检查期内实际完成和累计完成工程量。
1.2 实际参加施工的人力、机械数量及生产效率。
1.3 窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析。
1.4 进度偏差情况。
1.5 进度管理情况。
1.6 影响进度的特殊原因及分析。
2、月度施工进度报告
月度施工进度报告应包括下列内容：
2.1 进度执行情况的综合描述。

我司将增派足够的正式职工在施工现场进行作业。
3、对于施工现场采用的部分农民工、壮工等，项目部将与之签订劳务合同，其在农忙时不离现场，使农忙时现场有足够的劳动力。
4、在农忙季节，可以给农民工增加工资，减少人员流失。
第七章文明施工技术组织措施
文明施工是指保持施工场地整洁、卫生、施工组织科学，施工程序合理的一种施工活动。文明施工的基本要求包括：有整套的施工组织设计（或施工方案），有健全的施工指挥系统和岗位责任制度，工序衔接交叉合理，交接责任明确，有严格的成品保护措施和制度，大小临时设施和各种材料、构件、半成品按平面布置堆放整齐，施工场地平整，道路畅通，排水设施得当，水电线路整齐，机具设备状况良好，使用合理，施工作业符合消防和安全要求。因而实现文明施工，不仅要着重做好现场的场容管理工作，而且还要相应做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的管理工作。一个项目的文明施工水平是该项目乃至所在企业各项管理工作水平的综合体现。

4.1.8 防水材料采用冷油聚胺脂，现场不熬制沥青，减少空气污染。
4.1.9 施工用混凝土采用商品混凝土，施工现场不设搅拌站。为防止商品混凝土进场不及时，用小型混凝土搅拌机，进料口采用喷嘴喷雾（如JW-1 型搅拌机雾化器），防止水泥扬尘。
4.1.10 冬季保温措施采用防火草帘，不使用岩棉被防止岩棉扬尘。
4.2茶炉、大灶、沥青锅的消烟除尘措施
4.2.1茶炉要用消烟除尘型的或烧型煤。
4.2.2 食堂大灶的烟囱要有消烟除尘设备，加二次燃烧或烧型煤。
4.2.3 凡进行沥青防水作业的，要使用密闭和带有烟尘处理装置的加热设备。
4.2.4 市区和郊区城镇区域内的施工现场，应自行对茶炉、大灶、锅炉的烟尘黑度按林格曼烟气浓度图进行观测，并在组织检查时抽查。现场清洗搅拌机水经过沉淀池作现场清扫用水。
5、施工现场防止水污染措施
5.1搅拌机的废水排放控制
凡在施工场地进行搅拌作业的，在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施和河流。
5.2乙炔发生罐污水排放控制
作业时严格控制污水流向，施工现场由于气焊使用乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒，要求容器集中存放，倒人沉淀池处理，以免污染环境。

食品卫生：
5.1.1 采购运输：
（1） 采购外地食品应向供货单位索取县以上食品卫生监督机构开具的检验合格证或检验单。认为必要时，请当地食品卫生监督机构进行复验。
（2）采购食品用的车辆、容器要清洁卫生，做到生熟分开，防尘、防蝇、防雨、防晒。
（3）不得采购制售腐败变质、霉变、生虫、有异味或《食品卫生法》规定禁止生产经营的食品。
5.1.2 贮存、保管：
（1）根据《食品卫生法》的规定，食品不得接触有毒物、不洁物。建筑上用的防冻盐（亚硝酸钠）等有毒有害物质，各施工单位要设专人专库存放，严禁亚硝酸盐和食盐同仓共贮，要建立健全管理制度。
（2） 贮存食品要隔墙、离地，注意做到通风、防潮、防虫、防鼠，有条件的单位应设冷藏设备。主副食品、原料、半成品、成品要分开存放。
（3）盛放酱油、盐等副食调料要做到容器物见本色，加盖存放，清洁卫生。
5.2制售过程的卫生：
5.2.1 制作食品的原料要新鲜卫生，认真做到不用、不卖腐败变质的食品，各种食品要烧熟煮透，以免发生食物中毒。
5.2.2 制售过程及刀、墩、案板、盆、筐、水池子、抹布和冰箱等工具要严格做到生熟分开，售饭时要用工具销售直接人口食品，饭票要消毒。
5.2.3 生吃凉拌菜洗净消毒，剩饭、菜要回锅加热再食用，一旦发现变质，不得食用。
5.2.4 公用食具要洗净消毒，应有上下水洗手和餐具洗涤设备。
5.3个人卫生：
5.3.1 炊事人员每年要进行一次健康检查，持有健康合格证及卫生知识培训证后，方可上岗。凡患有痢疾、肝炎、伤寒、活动性肺结核、渗出性皮肤病以及其他有碍食品卫生的疾病，不得参加接触直接入口食品的制售及食品洗涤工作。
5.3.2 炊事人员操作时穿戴好工作服、发帽，并保持清洁整齐，做到文明生产，不赤背，不光脚，禁止随地吐谈。
5.3.3 炊事人员做好个人卫生，要坚持做到“四勤”（勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲）。

成品保护
4.1项目部采取“谁施工谁负责”的原则，所有工序操作者均须对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。
4.2分区分层设专职人员负责成品质量保护，值班巡察，发现问题立即查明责任者。专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。
4.3对已施工完毕的区域实行封闭管理，对无法封闭的公共场所，实行通道式开放，对通道实行有效的保护，并设专人看护。
4.4采取合理的施工工序将易损、易污的施工项目安排在施工后期交验前，以减少损坏、污染的可能。
4.5严禁在装饰成品上涂写、敲击、刻划。
4.6窗及时关闭开启，保持室内通风干燥，风雨天窗关严。
4.7用火、用水防止装饰成品污染受潮变色。
4.8因工作需要进房检查、测试、调试时，换穿工作鞋，防止泥浆污染。

管理模式
本公司采取项目经理负责制。即项目经理负责工地的具体的养护方案制定、工人的人工安排、安全生产、保养机具、申请费用等一切具体操作。
总工程师负责从技术上对项目进行规划制定，并负责审核项目经理提交的养护方案。
总经理负责物资采购、费用核算、后勤保障、协调关系等。
员工管理制度
固定工人职责：
固定员工：（固定工人的人数取决于甲方终采用的养护标准）
1.进行日常的植物维护，包括：施肥、打药、松土、修剪等。
2.根据植物的生长情况并及时提出相应的养护方案。
3.安排、管理、监督临时工人的工作。
4.及时向上级传达甲方对养护工作的有关质询和要求，做好解释工作。
5.及时处理一些突发事件。
6.做好每天的养护记录。
固定工人的作息时间安排：
1.星期一至星期五冬春上午：8：00－11：30，下午14：00－17：30；夏秋上午：7：00－11：00，下午：15：00－18：00.星期六、日轮休。节日休假另行通知。