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雨季施工安排
1施工场地
场地排水:对施工现场及构件生产基地应根据地形对场地排水系统进行疏导,水流畅通,不积水,并要防止四邻地区地面水倒流进入场内。
2 机电设备及材料防护
防汛器材,工程防雨材料、防护用品、抽排水设备充足。机电设备的电闸箱要采用防雨防潮措施,并应安装接地保护装置。
3大小型设施检修及停工维护
临时设施检修:对现场临时设施,如工人宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行全面检查,对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除。对停工工程要进行检查并作好维护。
4注意事项
对一般不列入雨季施工的工程,力争雨前施工到一定部位,同时也要考虑防雨措施,有关注意事项如下:
①对所购的原材料,如钢筋、水泥等作好覆盖工作。
②砼的施工,要加强对砂石原材料的含水量的控制,控制拌合时砼的含水量,确保砼的坍落度和和易性。
③钢筋加工存放场搭设防雨棚,以免钢筋淋雨。
④做好各处机械的安全保护措施,机械应停放在安全地带。
⑤施工人员配备必要的劳保用品,以雨天工作的连续性。
二、冬季施工安排
由本工程的任务和工期要求来看,控制工期的主要工程为匝道桥施工,为工程进度和质量,冬季施工将采取如下措施:
(1)冬季本地区无冰冻,有霜日1-3天,因此冬季对施工影响较小。
(2)当气温低于5℃时,停止砼、砌体施工作业。砼作业人员转向不受气温影响的工程项目施工。
(3)冬季当气温低于5℃时,加强对砌浇砼的保温措施。采用麻袋、尼龙纸或表面铺砂的方式进行保温。

保修年限、范围、保修条件:终身保修
标识标牌、杆件5年,其余部件2年。在质保期内,因质量原因的维修和保养所发生的一切费用由本公司承担。(并为业主单位适当提供备品配件)
安装施工时,严格按图纸招标文件响应(投标时申明品牌、单价)与需方中标价按实计算,供方对提供的配件执行一定的保质期限,对保质期内由于质量的缺陷而引发的任何不足负责,费用由供方承担。需方应尽快以书面形式通知供方由于设备缺陷而发生的索赔,供方在收到通知后2小时内到达现场进行服务,免费更换有缺陷的设备,一般性故障在8小时内解决,复杂性问题在24小时内解决。如果供方在收到通知后24小时内没有弥补缺陷,需方可采取必要的补救措施,但风险和费用将由供方负责(自然灾害、人为除外)。 由需方损坏供方按投标价格给予供货维修。
三、解决问题排除故障的速度
本工程验收合格之日起,我公司向用户提供保修和售后维护,公司承诺在设备出现故障时2小时响应、8小时修复,现场不能修复的,将提供同品牌、型号备用设备。无偿使用。
四、售后服务的其他承诺
我公司在每次服务完成后,会向用户提交相关文档,(资料和电子文档)内容包括起因、响应、过程、结果、今后注意事项等各部分。在保修期结束前,由本公司的投标人工程师、用户对所供设备进行一次全面检查,任何缺陷由我们负责修理,在修复之后,我们会将缺陷原因、修理内容,完成修理及恢复正常的时间和日期等报告给用户。

3.1
人力资源部依据公司组织结构圄,会同各部门制定明确而清晰的部门职能 ,荆角定 各部门Jff、i{主体系。
3.2
职位体系的任何版本 ,均须经总经理批准后 ,万可有效使用。不准使用任何职位体 系肉来高规定的职位、Jffi衔。任何职位体系的变更和修改 ,由人力资源部负责
,真E部门就修改的内容 ,可以向人力资源击时是出奇关的建议。
3.3
本公司所需人员,一律公开条件、向社会公开招聘 ,按德、能、勤、绩 ,择优录取

3.4本公司各部门需要招聘人员时 ,须先填写 《人员需求计划表》 经部门负责人同意 后 ,由人力资源部依审批权限报请核准后进行招聘.
3.5
本公司的招聘万式包擂 :人才市场现场招聘、网上招聘或个人推荐等万式。招聘万 式由人力资源部根据招聘需要确定 ,并制定招聘计划报人力资源部批准. 3.6
任何招聘途径所得应聘者的资料 ,均属公司资源 ,人力资源部应建立人力资源库 ,
对所高应聘者资料进行分类、保存 ,并统筹安排. 3.7负责面试/考核的人员由招聘部门招聘岗位直属主管级以上人员及人力资源 部主管级以上人员担任。
3.8
本公司聘用各级人员以学识、晶德、能力、经验、体恪适合于职务或工作为原则。 所高应聘者须由人力资源部会同招聘部门做出综合阴介后 ,择优录取.

4.0试 用
4.1新聘人员经虱选合格、依审批权限报请核准后万可试用 ,由人力资源部发出 《员 工试用通知书》 通知被录取人员试用 ,同时发出 《员工薪资通知书》 至财务部 ,起 薪曰为员工正式报到上班日。

为进一步落实国家安监总局16号令和切实贯彻 《xx省生产经营单位安全生产事故隐 患排查治理工作规范》; 加强公司安全管理 ,提高职工安全意识 特修订本制度. 2 范围

适用于公司各部门各级安全隐患 ( 检 ) 排查、整改治理、建挡监控及公示挂牌管理

3 职责
总经理领导组织每旬度的隐害排查 ;安全王筐负重隐患t 七查的建档和监控 ,并 领导安环部门落实隐患的整改治理 ;各部门主管对本部门的安全隐患排查和整改治 理负主要责任 ;隐患整改复查部门及人员负责对整改过程及结果跟踪和评价。 4内容
4.1墓本要求
4.1.1安全检查是安全生产工作的重要手段 ,奠基本任务是 :发现和查明各种危险 因素相事故隐患 ,监督备项安全规章制度和安全操作规程的实施 ;制止违章作业、 违章指挥 ;防范和整改事故隐患.


4.1.2各级安全检查(包捂岗位巡查 ,各部门.§织的日常检查 ,公司组织的综合性
排查 ,以及各种、季节性检查)要严格按安全检查规定 ,精心组织 ,确保检查质 量。
4.1.3安全隐患排查苟明确的目的、要求和具体计划 ,要加强领导 ,充分发动 职工职极参与安全隐患排查 ,确定整改重任人 ,认真落实整改 ,避免安全检查走过 场 ,流于形式。
4.1.4安全隐患排查以查思想、查纪律、查制度落实、查组织领导、查各项记录等 抽β情况 ,查事故隐患为主 ,重唱是锅、窑、管、特 ,危险化学昂的生产、使用、 储存和安全用电管理。
4.1.5安全隐患排查情况建档控制 ,对查出的问题、原因和整改启施及落实要认真 做好记录并对过程和整改效果进行建挡 ,并对全过程进行监控.

为保健晶质量 ,职工身体健康 ,防止传染病的发生及传播 ,《人 民共和国食品安全法》 及真实施条例等法律、法规 ,特制定本制度。
一、食且从业人员、管理人员掌握高关食且E生的基本要求。里再一定的 食且E生知识和食品E生相关的法律j础知识。
二、食品从业人员每每进行健康检查 ,新参加工作和ii翻寸参加工作的食且从业人员必 须行健康检查 ,取得健康证明后万可参加工作上岗位操作.
三、健康体检应在具备体检资格的符合要求的医疗机构进行 严格按照规定的体检项目进 行磕查 ,不得苟漏险或找人行为.
四、凡患苟摘疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道疾病;活动性肺结核、化服性或渗出性皮肤 病以及真他奇碍食晶E主的疾病 ,不得从事接触直接入口食晶的工作.
五、从业人员出现咳眼、腹泻、发热、等萄碍于食品E主的病症时 ,应立即脱离工作岗值
,待查明病因、排除病症或i台愈后 ,万可重新上岗。 六、从业人员具有良好的E笠习惯 ,并且做到 :
1、工作前、处理食且剧唱、使后用肥皂及济d甜苦}〈洗手 ;接触直接入中食昂之前bil洗手 消毒 ;
2、穿戴j青洁的工作衣、帽 ,并把头发置于帽内;
3、不得留长指甲、j余指甲油、戴戒指加工食晶.
4、不得在食品加工和销售场所内吸烟.
t、办公室负责制定每年健康体检计划 ,并对每一次体检情况进行汇总 ,建立 人员体检台帐 ,并建立员工健康档案
八、各部门及分支机构在日常工作中发现员工健康异常时 ,应及时上报办公室 处理 ,由办公室填写记录 ,记录内容包括上报日期、健康异常员工姓名、症状、处 理意见及结果.
丸、公司人力资源部负责从业人员的卫主知识培训工作 ,并建立完整的培训档案. 十、从业人员进行食晶卫主知识培训|| ,并经考核合格后方可上岗;将考核结果计入从
业人员个人档案 ,作为晋升工资资 ,表彰的依据之一.

公司行政部作出辞退决定后,由办公室向被辞退员工发出书面通知,
被辞退员工应当做好各项工作及相关办公用品的交接,办理好相关离职手 续并经各部门领导签字同意后,方可离职。若未按规定办理各项交接手续 者,公司将不予以发放试用期工资;给公司造成损失的,由其本人承担相 应的经济及法律责任。
四、辞职和辞退
1. 原则 从公司长远利益着眼,应保持人员的稳定性,但为了维护公司尊严和
信誉,考虑到公司的发展需要,同时也尊重员工个人的职业选择,允许员 工按照正常程序离开公司,公司也有权对不适合本公司要求的人员予以辞 退。
2. 辞职 员工辞职时,提周将《辞职申请》上交到公司人力部,经公
司主管领导批准并完成全部手续交接后方可离职。在未经公司主管领导签 字同意而擅自离职者, 以旷工论处, 结算工资时按照公司考勤制度执行。
3. 辞退
1) .公司有权对严重违反公司的规章制度、劳动合同等各项协议(合

采购人: xxxxd 第三中学食堂采购 35

xxxxd 第三中学食堂采购项目

同)条款,给公司造成损失者,或违法犯罪员工予以辞退,并追究损失。
2).公司有权对在工作中不尽职、不尽责,不履行其岗位职责者予 以辞退。
3 ).公司有权对不服从工作安排的员工予以辞退。
4 ). 其它导致公司作出辞退处理的原由。

食品包装、存储、运输管理制度
1、范围:公司所有面粉产品的包装、储存、运输过程
2、目的:确保产品包装安全,储存、运输过程中不受污染。
3、职责
3.1 采购部采购包装符合国家相关要求。
3.2 成品库保管员做好库房管理工作。
3.3 销售部负责产品运输过程中的食品安全工作。
4、程序
4.1 包装的采购
1. 采购部从合格供方采购包装,采购的包装符合食品包装 要求。
2 包装供方提供:营业执照、生产许可证、产品检验报告。
3 包装入库前,品研部按公司规定检查包装尺寸、 版面以及包装重量, 合格后出具《检验报告》,仓库保管收到《检验报告》后办理入库手续。

采购人: xxxxd 第三中学食堂采购 41

xxxxd 第三中学食堂采购项目

4.2 包装的储存管理
1. 包装库房做好防虫、防鼠、防蝇、防火、防潮工作,
2 包装做好离墙、离地工作,包装物放置在铺垫物之一。
3 包装专库专管,禁止与其他物品混放,防止污染。
4 包装要分品种、分规格单存放,标识明确,防止混用。
4.3 产品打包控制
1. 打包产品是经品研部检验合格的产品,不合格产品禁止打包 入库。
2. 打包人员进入打包间符合员工卫生制度相关要求。
3. 领取包装时,仔细仓库保管和打包班长核对领取包装品种、数量, 并检查包装的完好状态,运输包装时车辆铺设铺垫物,防止运输过程 中对包装的污染。
4. 打包落地粉不得直接包装回机,送库房作为饲料粉处理。
5. 产品打包时,质检员每小时抽查一次打包斤称,打包工每小时抽 查一次打包斤称。
6. 产品封程中出现断针,将断针全部找齐后到粉二数更换 新针,粉二楼员工检查断针是否完整后才能发放新针。

质量投诉处理制度

为及时、有效、准确地回复顾客、媒体或有关、职能部门, 市场顺利、稳定地发展,提高公司和产品的信誉,特此定本制度。
一、投诉处理的原则
1、保护顾客的合法权益。
2、积极同有关机构和新闻媒体配合。
3、努力提高完善产品质量管理。
4、采取统一的处理程序和解决方式。 二、建立投诉处理小组
1 、投诉处理小组由营销部、品质部、生产部抽出人员组成
2、营销部负责接受投诉,获取被投诉产品及投诉人的尽可能详细的资 料;及时通知品质部相关人员或公关经理;向顾客回复一般投诉的处理结 果;向顾客解释严重投诉的处理结果。
3、品质部负责组织被投诉问题的调查并向投诉处理小组提供调查及问 题的危害分析结果;向顾客解释严重投诉的处理结果。提高对被投诉问题 的技术分析 ; 协助对被投诉问题的调查。
4、生产部负责提供对被投诉产品的原始生产记录 ; 协助对被投诉问题 的调查 .
三、处理投诉程序
(一)听取投诉并记录投诉内容
1、聆听顾客所提出的投诉;
2、将投诉的质量问题详细记录到《客户投诉登记反馈表》中:记录备 案编号、日期;投诉人详情(姓名、一切可能的联系方法、职业、社会背 景等);被投诉产品详情(产品名称、包装形式、投诉量、生产批号、购 买地点等);投诉原因详情(购买、储存、消费经过等);
(二)调查被投诉问题产生的原因
1、调查人员现现场初步调查被投诉问题产生的原因;
2、对于是否属于质量问题,调查人员应提交调查意见表,以内联单的 方式向被投诉责任区域的主管汇报,并提供处理意见,供上级主管决策
3、属于产品质量问题,现场调查人员取得投诉产品的质量问题照 片,无论属于何人责任,都填写内联单阐述品质质量问题的鉴定结果; 属于明显产质量问题,则填写产品质量界定和产品退换货申请,并要求客 户协助将质量问题产品运输回公司总部,同时向客户承诺无条件更换新产 品的服务承诺,由此发生的运输费用由公司承担相关。

质量投诉处理制度

为及时、有效、准确地回复顾客、媒体或有关、职能部门, 市场顺利、稳定地发展,提高公司和产品的信誉,特此定本制度。
一、投诉处理的原则
1、保护顾客的合法权益。
2、积极同有关机构和新闻媒体配合。
3、努力提高完善蔬菜质量管理。
4、采取统一的处理程序和解决方式。 二、建立投诉处理小组
1 、投诉处理小组由营销部、品质部、生产部抽出人员组成
2、营销部负责接受投诉,获取被投诉产品及投诉人的尽可能详细的资 料;及时通知品质部相关人员或公关经理;向顾客回复一般投诉的处理结 果;向顾客解释严重投诉的处理结果。
3、品质部负责组织被投诉问题的调查并向投诉处理小组提供调查及问 题的危害分析结果;向顾客解释严重投诉的处理结果。提高对被投诉问题

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