人力资源服务外包山东青岛薪酬外包定义是什么

随着市场经济的变化，企业经营模式发生很大的改变，“灵活用工”已从新名词变成常见的用工模式，薪酬管理变得更加复杂，这时候新的名词“薪酬外包”就出现了！薪酬外包的模式引起热议，那么薪酬外包究竟是什么？有什么优势呢？

除此之外，有大量企业由于自身业务或者人员结构的特殊性需要这样的服务。比如，公司成立诸多外地办事处，一般人员均为当地招录，薪资甚至社会保险都需要办理当地的，因为这两者的地域性要求太强。社会保险以及完税证明在很多人的生活中已经不可避免的用到，所以因此而设立分公司成本更大，不顾及员工生活所需，又会造成人员流动性大，员工不稳定进而影响办事处的工作效率。所以这时如果有的企业从事人力资源外包的服务工作，只是接受企业的人力工作中的若干项，在完成工作后只收取相对低廉的服务费用，我想很多企业都是乐意尝试的。很简单因为成本划算，员工产出也就稳定甚至更高。所以不要小看薪酬的外包服务，合理利用的话能给企业减少很多繁琐的事务性工作和节省很多人工成本。

更深层次的讲，代发工资更深一步可能会发展为劳务派遣或者灵活用工、劳务外包等等，每一项不仅在完成薪酬的管理和服务外，还有可能在人员的劳动关系、招聘、培训和管理上让企业诸多受益。因此人力资源外包是企业不错的选择，根据自身的情况合理选择外包的事项甚至全部外包，更能从多角度更深层次的解放企业人力，间接的提升企业运转效率和市场经营利润。

薪酬外包的基本要点

1.计划具备完善性及可行性
明确目标，根据目标制定完善的薪酬外包计划，并对计划和方案进行可行性分析是它的首要任务。随着现代企业管理的发展。跟其他业务一样。人力资源管理部分外包的趋势将愈演愈烈。作为企业。应认真分析薪酬是否属于适合外包出去的部分。

2．选择合适的薪酬外包服务供应商
外包作为一项长期的决策与投入，在选择外包服务供应商的时候应该慎之又慎。对供应商的资质应该有一个高标准要求。企业在选择薪酬外包供应商的时候，成本考虑是一个很重要的问题，但薪酬外包服务商对于此业务是否有实质性的投资投于硬软件的建设、是否具有丰富的操作经验、是否有长期承诺、是否会严格恪守国家法律的规定以及保密原则等方面都是企业应该重视和考虑的。

3．较强的执行力
通过沟通从而形成强有力的执行力是薪酬外包成功的基础和关键。因为每一项变革都需要有公司执行层的全力支持，但这种推动力不仅仅来源于动员大会和对外包结果进行评价，更重要的是需要执行层的具体参与。

4．良好的沟通
与员工进行合理有效的沟通的重要性在于取得他们的信任，将信息和公司新的策略传递到各个层面，以解释、指导和推动薪酬外包工作的顺利进行。通过沟通。也可以让员工形成这样一种共识，即薪酬外包不仅是为公司利益着想，而且也是为员工自身的利益考虑，让员工意识到实行薪酬外包是一种真正多赢的、有效的方式。

薪酬服务
1、薪酬核算及发放,为客户提供系统化的薪资计算管理服务
•2、更好的实施公司福利制度方案，建立合理的员工保险体系
•3、促进个人所得税征管的科学化、精细化，不断提高征管效率和质量
•4、节能环保、提高各大企业工资单发放效率，防止员工信息泄露

东营邦芒服务外包有限公司成立于2014年，主营业务：业务外包和劳务外包包括新业态灵活用工和购买服务、人力资源外包即人事代理包括社保公积金代理和薪酬代理以及传统的劳务派遣业务等。
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