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一份可行性研究报告的大致框架:
各类可行性研究报告的内容侧差异较大,但一般应包括以下内容:
1、投资必要性:主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。
2、技术的可行性:主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。
3、财务可行性:主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。
4、组织可行性:制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,项目顺利执行。
5、经济可行性:主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
6、社会可行性:主要分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。
7、风险因素及对策:主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。
商业计划书有何基本要求?
起草一份商业计划书,建议大家能够了解一下基本的注意事项,不得不说项目的运营过程是否足够顺利,关键还是要依赖这份计划书,如果书写出来的计划书不符合规定的话,那么在举办项目的过程当中就有可能会出现各种问题。
语言要简练
我们要说的就是语言,我们在书写计划书的过程当中,一定要把一些杂七杂八的修饰词全部去掉,让我们的句子看上去简洁一点,领导们的时间都是非常宝贵的,没有大量的时间来仔细阅读,所以我们一定要在框架之上进行内的填充,尽量不要加入一些修饰性的词语,一定要让我们的整个计划书看上去简练一些。
条理要清晰
在书写商业计划书的过程当中,还应当注意的就是条理清晰,如果我们没有思索好便直接动手的话,那么打造出来的计划书注定会有偏差,等到后期修改恐怕就更加困难了,所以要做好提前理清思路,做到了这一点之后再重新进行思路的修正,并且落实到文字上来。
注意细节问题
在书写商业计划书的过程当中,我们还应当注意的一点,就是细节。许多人因为经验的缺乏,所以在书写计划书的过程当中忽略了一些重要的环节,希望大家能够考虑周全,只有这样,我们所打造出来的计划书才可以得到老总们的高度赏识。