江苏工程监理公司加盟办理开分公司

合作内容监理公司合作合作方式监理合作分公司合作期限长期合作模式工程监理分公司合作细则监理综合加盟合作范围全国

监理组织机构设置
组建项目监理部：根据电力工程的规模、复杂程度以及监理工作任务要求，合理配备总监理工程师、监理工程师、监理员以及其他辅助人员。总监理工程师应具备丰富的电力工程监理经验、较强的组织协调能力与技术水平，全面负责项目监理部的工作；监理工程师应根据工程特点（如土建、电气、线路等）进行分工，分别负责各范围内的监理工作；监理员协助监理工程师开展现场监理工作，进行旁站、巡视、平行检验等工作，并做好相关记录。

明确岗位职责：制定详细的监理人员岗位职责说明书，明确总监理工程师、监理工程师、监理员等各级监理人员在工程质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理等方面的具体职责与权限，确保监理工作分工明确、责任到人，避免出现工作推诿或职责不清的现象。
建立工作制度：建立健全项目监理部的各项工作制度，包括监理例会制度、监理日志制度、监理月报制度、工程质量验收制度、工程计量支付制度、安全检查制度、监理资料管理制度等。通过完善的工作制度，规范监理工作流程，提高监理工作效率与质量，保障监理工作的顺利开展。

监理工作流程
施工准备阶段监理流程
接受监理委托：与建设单位签订电力工程监理合同，明确监理工作范围、内容、职责、权利以及监理服务期限等事项，组建项目监理部并进驻施工现场。
熟悉工程资料：收集、整理与熟悉电力工程设计文件、施工合同、相关法律法规与标准规范等资料，了解工程建设规模、技术要求、质量标准以及工期目标等内容，为开展监理工作做好充分准备。
审查施工单位资质与人员资格：按照上述质量控制技术要求，对施工单位的资质与人员资格进行严格审查，审查结果报建设单位备案。

检查施工准备工作：对施工单位的施工场地准备、施工机械设备与材料准备、施工人员进场情况等施工准备工作进行检查，确保施工单位具备开工条件。
签发开工令：经检查施工单位各项施工准备工作均已就绪，且相关审批手续后，由总监理工程师签署开工令，批准施工单位正式开工。


根据房建工程的规模、复杂程度和监理工作任务量，合理配备监理人员。一般情况下，每万平方米建筑面积应配备不少于 [X] 名监理工程师和 [X] 名监理员。同时，应根据工程的特点，配备相应的监理人员，如建筑结构、给排水、电气、暖通等。确保监理人员数量充足、配套，能够满足工程监理工作的需要。

随着城市化进程的加速，房屋建筑工程的规模和复杂性不断增加。工程监理作为保障房建工程质量、进度、安全和投资控制的重要环节，其业务技术水平和工作方案的科学性直接影响到工程的顺利实施和终交付。本文将详细阐述房建工程监理的业务技术，并提出一套全面的工作方案，旨在为房建工程监理工作提供有益的参考和指导。