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在建筑工程设计项目管理中,建筑材料能够满足功能需求及负载,设计人员在设计前要仔细地勘察当地的地质条件,根据勘察结果认真选择符合工程建设承载力的建材,且建筑地基设计要严格按照国家行业标准进行计算,计算要零误差,这样才能建筑的质量。如上述工程要求结构设计符合高层建筑要求,终选择了框架剪力墙结构,应用了钢筋、混凝土、结构件等材料,并在设计后进行了技术交底,提高基础设计质量,后期应用满足实际要求。
建筑工程施工进度设计也是管理的重要组成部分,其作为工程控制的主要流程,不仅可以有效控制工程建设进度,还可以进一步提高工程的建设质量,进度设计管理中工作人员需要确定工程量以及设计变更问题,按照当前的施工进度做出调控。在上述工程实际施工中,进度设计要求管理人员协调好各方的关系,在开展施工进度控制的过程中,结合计划安排和实际工程情况得出进度偏差信息,并在此基础上分析进度偏差的原因,为后续工程进度控制创造有利条件。
,在日常管理过程中,在整个设计过程中,应加强日常管理工作,对设计工作进行指导和跟踪,使得整个设计工作可以更符合实际。设计人员应和设计管理人员保持良好的沟通交流,共同探讨和分享设计过程中存在的问题,提出自己的问题,交流意见,并解决实际问题。其次,对设计关键点进行控制。在建筑设计过程中,对于各个关键点进行合理的规划设计。比如,对于公共空间的设计,需要满足规范要求,对于消防和前室的设计、楼梯段的宽度和高度、防火门的位置等设计,都需要结合实际情况进行。