辽宁业务连续性管理体系认证

要让BCM获得普遍接纳并通过良好规划而获益，我们还有很长的路要走。据CMI报告显示，只有 22% 的企业开展过完整的紧急情况演练以测试其 BCM 计划。为了更好地向企业阐释BCM的重要性，BSI发布了有助于企业应对重大业务中断的五点建议。建议如下：
1)确保高管层不间断地参与和投入业务连续性管理工作。高管层对企业的观察为全面，他
们的支持将确保业务连续性在整个企业内引起重视。　2)不要忽视演练和测试，在未发生实际事件的情况下，这将是找出计划漏洞的佳方式，使
您的客户不会通过媒体/社交网络获知这些消息！
3)开展的风险评估和业务影响分析，包括分析所有外部和内部的依存关系，尤其是深入
分析企业的供应链。
4)实施系统化的业务连续性方案，确保 BCM 的优势。
5)遵循国际良好实践 — BCM 良好实践方案由数百位帮助制定，其效用已在范围内
获得了验证和认可，可为您节省从头开始制定方案的时间和精力。

ISO22301是一种业务连续性管理体系，它旨在确保组织能够应对突发事件、灾难性事件或任何其他可能导致组织运营中断的情况。该标准由国际标准化组织（ISO）制定，提供了一整套规范和方法，帮助组织识别、评估和管理潜在风险，并确保在面临突发事件时能够迅速恢复运营。

ISO22301业务连续性管理体系的实施分为以下几个步骤：

1. 确定业务连续性目标：组织应明确其业务连续性目标，并确定与其目标相关的的高风险领域。

2. 评估风险：组织应对潜在的风险进行识别、评估和控制，以确保组织的业务连续性。

3. 制定应对计划：组织应制定应对计划，包括应急响应计划、恢复计划和备用计划。

4. 实施应对计划：组织应确保应对计划得到有效实施，并进行必要的演练和测试。

5. 持续改进：组织应持续监控和改进业务连续性管理体系，以适应不断变化的风险和需求。