2019自费出版小说诗歌散文自传等出书网是如何策划与发行的

所有的线下书店，不论新华还是民营，都没有在根本上解决买书难与卖书难这道难题。以零售书业中状态好的浙江新华为例，新华书店的连锁仍以县级新华书店的卖场为基本盘，纵然发展了农村小连锁业务，仍不能说已经覆盖了全域市场。
浙江以外，即使是经济为发达的华东地区，在县城以外书店的存在应该也是凤毛麟角的现象。而在全部的省会城市及计划单列城市，也不是每座城市都拥有一家能够出样20万个品种以上的书店。或者说，大部分城市的书店的出样品种在15万种以下，图书销售的营业面积在一万平方米以下。省会城市尚且如此，二三线城市就更为逊色了。
而民营书店，或是说有影响的民营书店，也大多集中于大城市。就其作用而言，对图书零售总盘的贡献不是那么重要的。
没有也不可能覆盖全域市场，是零售书业永远的痛。
仍然要说，当互联网时代深刻地改变这个世界之前，当线上书店随之明显地改变零售书业的状态之前，行内人士所有的努力，其实也只是取得了局部改善的效果。本质性的改变，无疑是互联网经济的功劳。
困惑
线上书店的贡献与其地位不平衡
近年来对行业的推算，线上销售大概占据图书纯零售份额的2/3，即使这样，对于线上的贡献，无论是业内人还是业外人，都不那么肯定，不那么心悦诚服。
注意到在很长的一段时间，一直延续到现在，业内和社会媒体，涉及零售书业的评价，往往表现出这样的状况：线下优于线上，小店优于大店，民营优于国有。这三个优于，形同三个凡是：线下一定比线上好，小店一定比大店好，民营一定比国有好。
困惑于此。这样的评价习惯很容易形成这样的结论：线上书店是扰乱市场秩序的罪魁祸首，民营书店是城市文化地标。一家小型书店的开业，能够引发连篇累牍的报道，且不在乎它到底卖了几本书，也不在乎它仅仅只是自拍的背景地。反之，线上书店呢？大型书城呢？新华书店呢？
这是很奇怪的事情。零售市场的主要构成，销售收入的主要份额，却没有什么市场地位。忍不住提问码洋到底是谁卖出来的？书到底是谁卖出去的？码洋与地位失衡，这是在哪里出了问题？
零售书业的发展瓶颈在哪里？买书难与卖书难到底难在哪里？回到前面提及的图书在作为商品时的特殊性，那4个特征使得很少的一部分品种（譬如数百上千个品种）出现在街头巷尾、出现在农村山乡并没有太大的意义。更何况即使这一状况到现在要改变也是一个不可能完成的任务——那些已经获得好评或盛誉的书店，为什么没有出现在二、三线及以下城市，为什么不进县镇村？连解释都是多余的：没有码洋，血本无归是一定的。


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