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正如沙钢集团党委书记、沙钢集团董事局常务执行董事，江苏沙钢集团有限公司董事长沈彬所介绍的那样：借助条产线的成功经验，本着技术共享、推进技术应用的原则，全国范围内寻找合作伙伴，共同推动中国超薄带技术应用、产线建设及产品推广，不断推进中国钢铁冶金生产技术的进步与。初步完成去产能工作后，2019年是中国钢铁工业实现发展的发轫之年，而实现发展需要高水平创新。沙钢的实践，证明了这一点。 正如纽柯钢铁公司总经理所言：为现有和未来的工厂树立了新的标准”二是从创新的战略选择来看。>

3月29日，集团召开技术研究院迁顺技术中心、京唐技术中心成立大会。集团领导赵民革、刘建辉，战略发展部、系统优化部、人力资源部、企业文化部、总工程师室、股份公司、京唐公司及技术研究院的相关领导，以及迁顺技术中心、京唐技术中心全体人员，技术研究院、研究员、各部门负责人等，共计150余人参加。 开展“一院多中心”改革，集团“”确定的一项工作任务，首钢站在新的历史起点上，坚持创新驱动，坚持技术强企，推动首钢发展的重大举措。为适应钢铁业做优做强，集团组织深入调研、反复研究，总结技术研究院派驻站模式作用发挥情况，学习借鉴国内外企业研发模式的基础上，坚持问题导向与顶层设计相结合，提出了构建“一院多中心”研发体系的思路，并制定了改革试点方案。 针对下一步工作，赵民革提出三点要求。一是要深刻认识“一院多中心”这一技术创新体系变革的重要意义，实践中不断完善，既要加强产品研发，又要在重大工艺研究上取得突破；既要做好当期的产线上的热工作”又要重视长期的基础性的冷工作”要加快形成可复制、可推广的经验，逐步将“一院多中心”建设由迁顺、京唐基地向外埠钢铁企业延伸、向城市服务等非钢产业拓展，为钢铁业和新产业发展提供有力的科技支撑。二是要坚持协同，提高科技创新研发效率，要加强技术研究院与迁顺技术中心、京唐技术中心之间的科学分工，明确不同的研发，业务服从，强化科研项目的联合攻关模式，提升协同优势，推动协同发展。三是要组织好“一院多中心”运行机制的落实，按照“同一个队伍、同一个目标、同一个任务、同一个机制”要求，推动科技资源、创新要素的流动共享，努力把各中心建设成科研人才成长的平台，把创新的成果体现在产线优化上、体现在产品升级上、体现在财务三张表的业绩提升上、体现在科技人才队伍的成长和不断壮大上。 会上，赵民革为迁顺技术中心、京唐技术中心授牌；技术研究院负责人汇报了一院多中心”建设情况；迁顺技术中心、京唐技术中心汇报了2019年主要科研任务；技术中心科研人员代表进行表态发言；股份公司、京唐公司、技术研究院、总工程师室、系统优化部、人力资源部、战略发展部、企业文化部领导发言。

?3月31日，江苏省张家港，中国首条超薄带工业化生产发布会上，沙钢集团董事局沈文荣和美国纽柯钢铁公司董事长约翰·费里奥拉在沙钢超薄带项目性能考核验收通过协议上签字，这标志着超薄带项目性能达到预定目标，标志着中国首条、世界第三条，国际上沧州市冠博钢管有限公司的双辊薄带铸轧技术实现工业化生产。


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