iso9001认证质量管理体系和

不要去评估一个人的"潜力"，它只是"希望"的代名词

管理者在做出是否让此人担当重要职务的决定之前、先对其有个正确的评价。一个人的潜力是无法评估的，也不可能脱离他正在做的事情去评估另一种完全不同的潜力。

管理者可以做一个表格，在这个表格里有以下四个问题：

（1）哪方面的工作他（或她）确实做得很好？
2008版ISO9000族标准包括以下一组密切相关的质量管理体系核心标准：






iso9001质量认证的基本介绍
ISO9000认证原则：













ISO 9001认证





一些重要变化包括：


ISO 9001是由全球个质量管理体系标准 BS 5750（BSI撰写）转化而来的，ISO 9001是迄今为止世界上成熟的质量框架，全球有161个国家/地区的超过75万家组织正在使用这一框架。ISO 9001不仅为质量管理体系，也为总体管理体系设立了标准。它帮助各类组织通过客户满意度的改进、员工积极性的提升以及持续改进来获得成功。


ISO 9001质量管理体系适合希望改进运营和管理方式的任何组织，不论其规模或所属部门如何。然而，要获得佳的，公司应准备在整个组织中实施该体系，而不是只在特定场所、部门或分部内实施。



ISO 9001 — 世界范围内被广泛采用的质量管理体系标准，已经让全球数百万的组织受益。

自2000年以来，我们开展业务的方式已经发生巨变。我们能够即时访问信息，对我们所供职的组织有更高期望，同时还不得不应对更复杂的供应链以及全球化充满竞争的经济环境。ISO 9001:2015 的改版充分考虑了上述因素。
2、领导作用：确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。

ISO9000族标准是世界上许多经济发达国家质量管理实践经验的科学总结，且适用于各种类型,不同规模和提供不同产品的组织。实施ISO9000族标准，可以促
（2）因此，哪方面的工作他有可能完成得更好？

（3）若想充分发挥他的长处，他还需要学习或获得哪些知识？

（4）如果我有个儿子或女儿，我愿意让我的子女在他的指导下工作吗？如果愿意，理由是什么？如果不愿意，理由是什么？