有资质颁发荣誉证书的机构

阶段：人治

企业的发展早期阶段，主要靠人治。创业元老极为重要，因为经验关系到未来企业成长的台阶，即能人打天下。

领导人成功靠三条：

是眼光，别人看不见的机会我能看得见；

《质量-服务-诚信AAA企业》

《中国节能建材产品》

品牌类：【全国产品质量公证品牌】


中国消费者放心购物质量可信产品

企业荣誉证书：《中国____行业示范公司》

企业荣誉证书：《中国节能环保产品》

全国XX行业诚信连锁品牌

产品类：【中国自主创新产品】

企业荣誉证书：《中国____行业十》

产品类：【工程建设推荐产品】

企业荣誉证书：《中国低碳产品》

《中国____行业具影响力企业》

企业类：【中国____行业**影响力**企业】

第二是魄力，别人不敢做的事情我敢做；

第三是用人，一个好汉三个帮，自己努力办不到的，可以通过借力办到。在此阶段，商业模式一般为能人模式，即企业的领导人起决定性的力量。

一旦人离开或休假，企业不知该何去何从。因为他是企业的主心骨，所以形成了下属对他决策的依赖性，能人很辛苦，他不得不当个英雄。