注册职业采购经理资质证书培训考试！

CPPM注册采购经理认证-学员感悟嘉华培训学校

以前认为采购只是把需要的东西买进来就可以了。通过这次培训，我了解到作为一名采购管理者，还要关注采购物资的成本、了解资源市场、库存控制的重要性、供应商与企业的关系等。通过系统的学习之后，我深刻了解到自己的不足，同时觉得这次培训是值得的。这次培训虽然已结束，我也从中学到了好多，但还有许多内容没有完全掌握。这也需要我在今后的工作中慢慢体会、慢慢锻炼，终掌握所学知识。必要时还会参加更深的培训。我一直铭记老师说的一句话：缺什么补什么。


老师的生动授课让我受益匪浅，对“采购”一职的理解不在停留在过去简单的意识中。在上课过程中理解了采购相关的名词的理解，自己在工作中与到的问题在老师授课中找到了解决的方案，并记下了，让自己工作烦恼不再是烦恼。上课过程中老师们讲述了他们工作中的实际案例让我们分析讨论后共享成功经验，这对于我们这些在采购行业工作经验不足的同学们来说是一笔宝贵的财富。通过培训学习也找到了同行的伙伴，让我们以后的职业工作中有更多共同语言的伙伴，在与同学们的交流也让我学习感悟到每个企业的文化，工作方式及其要求各不一样。

在经济一体化快速发展的今天，供应链管理毫无疑问已成为企业运营管理中的关键所在。通过参加嘉华培训学校开办的CPPM课程培训，我全面系统的学习理解并掌握了供应管理基础、供应管理的高绩效以及供应管理的领导力等理论体系及相关知识。所学的课程内容支持不同行业、不同文化和不同类型采购的战略供应管理流程。供应管理基础这门课程涵盖了数据分析、预算、成本管理和租赁安排，并针对寻源采购、谈判和与供应商签订合同进行深入探讨，并提出了供应管理关键的三个方面：供应商关系管理、社会和法律责任和国际事务。供应管理的高绩效这门课程侧重运作方面的问题，比如项目管理、新产品和服务开发、预测、仓储、材料处理、物流和国际运输、资产和存货管理以及质量。而供应管理的领导力则是研究人力资源方面的问题，既讨论了供应组织内的管理问题，又讲述了风险管理和消除、制订商业计划并将它们与战略寻源流程相关联，另外这门课程还涉及到了供应管理上层建筑相关的问题、供应管理的流程步骤和支撑架构。