上海企业顾问

上海企业顾问是帮助解决企业的管理与经营问题，也会帮助企业导入新的管理概念和方法，使企业的运行机制得到改善，终提高企业的管理水平和经济效益。

一、上海企业顾问的主要类型
1、战略顾问
战略是企业的根本。在今天的商业社会中，企业为了适应外部环境的变化，及时准确的掌握市场动态，迅速采取与之相适应的有效措施。企业做出这种选择就是战略决策。
2、财务顾问
财务顾问注重收集资料，通过财务咨询可以对企业的生产经营成果和财务状况进行客观正确的评价，以了解本企业在同行业市场竞争中的地位。财务咨询的结果将为企业经营管理其他方面的咨询提供正确的方向和目标。不可忽视的是，通过财务咨询，可以为企业从不同角度引进财务管理的新观点，技术方法，从而不断提高企业的理财能力和财务管理的水平。
3、市场营销顾问
市场营销顾问是运用市场营销的理论与方法，深入调查和分析企业的市场营销环境与市场营销活动的现状，从而发现企业面临的风险、威胁、衰退危机和企业发展的市场机会，帮助企业解决现存问题，改善和创新企业的市场营销活动，使企业能够更好的躲避风险，迎接挑战，战胜衰退危机，抓住并创造市场机会，促进企业获得快速、持续繁荣发展而进行的咨询。
4、人力资源顾问
人力资源顾问主要围绕人员招聘、绩效考核、薪酬体系、培训和职业生涯规划等方面展开。鉴于人力资源是一种活的资源，是企业生存和发展的主体，因此坚持"以人为本"的指导思想，把人的因素即人的能力的充分发挥、人的潜能的充分开发、人的积极性的充分调动放在。
5、组织设计顾问
公司的组织结构是指公司的部门设置以及部门之间的业务关系。无缝的组织设计是为了公司战略目标的实施。组织设计咨询是对企业经营目标、业务活动、经营现状和现有组织结构在进行充分分析的基础上，针对现有组织结构的不足，拟订出改进方案，以达到充分利用企业资源、提高管理效率，实现企业经营目标的目的。

二、上海企业顾问服务对象
企业顾问服务对象：中小型企业、各行业工厂、贸易型公司、外资企业、集团公司、跨国公司、上市企业等。

登尼特除了提供上海企业顾问之外，还提供上海法律顾问，上海财税顾问等咨询，如有需求欢迎随时拨打上海热线：86-21-68877368，86-21-58763186或登录网站