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1、只要服务完善，必定会产生利润。把交易对象都看成自己的亲人。是否能得到顾客的支持决定商店的兴衰。——这就是现在所强调的人际关系。要把顾客当成自家人，将心比心，才会得到顾客的好感和支持。因此要诚恳的去了解顾客，并正确的掌握他的各种实际状况。

2、不可一直盯瞧着顾客。不可纠缠罗唆。

3、地点好坏比商店的大小更重要，服装的优劣比地点的好坏更重要。

4、采购要稳定，简化。这是开服装店兴隆的基础。这与流通市场的合理化相关，因此也是制造商或批发商的责任，不过，在商店方面可以做有计划的采购来达成合理化的目的，但在采购之前，要先制定销售计划，面对销售计划内之前，要先制定利润计划。

5、要多周转资金。一百元的资金转十次，就变成了一千元。这就是加速总资本的周转率，做到资金少，开服装店大。

6、售前的奉承不如售后的服务。这是制造顾客的法则。开服装店的成败，取决于能否使次购买的客户成为固定的长客。这就全看你是否有的售后服务。童装货架 时尚童装货架

7、要精神饱满的工作，使店里充满生气活力，顾客自然会聚拢过来。顾客不喜欢靠近无生气的店铺。要让顾客推开厚重的大门才能进去，是珠宝等商店才会有的现象。一般都应该制造出使顾客能够轻松愉快进出的气氛。广州童装货架 童装展示架 童装陈列架童装展柜

8、不必忧虑资金短缺，该忧虑的是信用不足。即使资金充足，但没有信用也做不成开服装店。这里只是强调信用比一切都重要，并不意味着资金不重要。

9、对服装批发商要亲切。但有正当的要求就要不客气的原本说出。 采购时，批发尚和商店都会提出严格的条件，但一定要以“共存共荣”为原则。比如要求批发商降价时，不要单方面的一味还价：应该互相磋商，一起想出降价的对策来。不论是厂商或商店，若没有批发商的合作，事业是无法繁荣的。

10、要不时创新，美化服装的陈列，这是吸引顾客上门的秘诀之一。这会使商店更富魅力。现今的商店应该转变“店铺”的形态，成为人群聚集的“大众广场”。