湖北群艺积分制管理让的员工永远不会离开你

183期报到时间为2019年3月30日，开课时间为3月31日-4月2日（火热报名中）...
184期报到时间为2019年4月22日，开课时间为4月23日-4月25日（火热报名中）...

为什么的员工到后会离你而去？问题的症结在于——员工离开的不是工作，而是领导和公司。员工的离开并非突如其来，而是在漫长的时光中积累起来的对领导和公司的失望。这种失望到达一定程度，员工对工作的热情消磨殆尽，离开成为一种必然结果。作为管理者，在企业中总有那么一些人不相信你，成长起来的80后、90后成为职场的主力军，他们已不再是单纯地追求工资的思想，而是有更多方面的诉求。企业的未来靠的是核心的竞争力和人，想要留住员工，管理者站在员工的角度上为员工考虑问题。企业提供给员工想要的东西，员工为企业提供价值，才能实现双赢的局面。员工在工作中想要得到的东西无非在于以下几个方面，管理者给予了，的员工永远不会离开你。一、的认可鼓励人人都有荣誉感，尤其是那些勤勤恳恳，全力付出的员工，他们更需要得到认可和鼓励。管理者及时认可员工的努力和成就，不仅能够提高员工的工作效率和士气，也能充分体现管理者对员工工作的重视。积分制管理充分体现了管理者对员工点对点的认可，员工做的每一件事或者每一个好的行为都可以得到积分奖励。例如，员工按时完成领导安排的工作，积极主动帮助同事，配合团队的工作等都会有奖分的认可。员工做的事得到领导和公司的认可，会产生一种工作的成就感。而积分又是与各项福利待遇挂钩的，员工通过自己的努力挣积分，积分越高，后对应得到的福利也就越多，真正实现对员工的公平。二、合理的待遇分配无论社会如何变化，无论公司如何发展，给员工合理的待遇永远都是一个基本、重要而又有效的激励手段。合理的待遇表现在对人才价值的体现，一个人为公司创造多少价值，公司给他以适当的回报，这样才谈得上是合理的。在积分制管理模式中，打破了传统的平均主义，将积分与福利挂钩，按照积分排名分发福利。员工获得的积分越高，享受的福利也就越多，包括年终奖、节日福利、各项补贴等等。公平合理的待遇与奖金，实现员工多劳多得，会让员工对公司更加满意。另外福利向高分人群倾斜，高分人群还可以享受特殊的待遇，如国内外旅游，干股分红等奖励，增加了企业留住人才的砝码。三、公平的晋升体系员工渴望从工作中获得知识，从企业中获得成长，希望得到职业生涯发展的空间和动力。员工的发展潜能很大，在做到大限度发挥优势的同时，也要为他们提供一些技能上的培训，引导、帮助员工不断成长。积分制管理重视员工的个人发展，对员工的学历、职称、掌握的技能、获得的荣誉等都给与积分奖励，激发员工自主学习的动力。其次，管理者通过放权的方式，锻炼员工自主工作的能力：管理者制定工作目标，员工可以把握完成时间和工作方法，有助于培养员工立完成工作和协调沟通的能力。另外，员工的各项才艺，如唱歌、跳舞、主持等特长也可以得到相应的奖分，鼓励员工朝着多元化的方向发展。员工在企业能够得到成长，离职的几率也会大大降低。