先和大家谈一下当下有哪些批发童装货源的渠道，让大家先有一个大概的了解，然后对比一下就知道为什么品牌折扣货源会成为当下拿货的。
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就是网上平台，网上平台其实又分为两种
一种是：二级经销商通过线下的一些自己的渠道找到一些廉价的货品，然后整合货品，进行分类。再通过或者一些第三方小平头批售给大家，中间其实也不是没有好的货品，只不过相对比较少。因为他们就是二级批发或者说是多手批发商，加上是各个地方收集起来的货源，所以注定他们的货源资质有限。
第二种：就是现在当下比较流行的批发平台阿里巴巴，其实还有一些别的平台，类似与中国制造网啊等等，不过还是以阿里巴巴为主。这类批发商以批发商和厂家批发商为主，相对与第三方小平台来说是比较靠谱的一个货源渠道。但是大家也不要太过与兴奋，因为阿里暂时也不是说很完善，里面也有很多批发商浑水摸鱼。其实厂家批发也不代表一定就是廉价和品质。阿里现在里面大多都是一些小厂家或者是小作坊，其实品质也不是说能，而且阿里运营需要投资，这样批发成本本身就提高了一些。当然里面有没有好的批发呢，还是有的。我们自己现在也有阿里在上面运营，归根还是要看你自己能不能找到能赚钱满意的货。不管是几级的批发商，只要是能赚钱的货源渠道都是好渠道。
1.要学会习以为常客户的折腾
喜欢折腾的客户才是现在线下忠实的客户群体，经的起折腾就拥有更多的客户
线下购物的消费者，大多喜欢精挑细选、左挑右捡，深入比对后，才做出购买决策，尤其是喜欢带孩子的宝妈和老人，老人购物谨慎保守，喜欢物美，年轻宝妈喜欢多试多看。线下要抓住这类客户群体，因为他们可能是近几年线下忠实的客户，不可小觑。对他们的服务更要细心，要经得起折腾。
千万不能埋怨顾客的“折腾”，这样你的生意会更差。试想下，实体店的服务还赶不上网络的服务，真是件丢人的事情。包容消费者，才能赢得忠诚。如果连这类群体还抓不住，线下如何生存呢？
2.坚决贯穿售后服务
真的落实售后处理，让口碑树立起来，让客户感觉在你这买比在网上买放心
在网购过程中，我们都会关注顾客评价，受口碑效应影响很大。线下虽然无法给予顾客透明的量化评价，但可以给予顾客比线上更扎实的服务、承诺。比如，调退货 制度、质量三包承诺、积分兑现机制、严重问题上门服务等。线下的服务、承诺如果拼得过线上，还是能赢得消费者的实景购物，也能赢得一些线上客户的逆转。
提高销售顾问的真正性，给予客户不再是“商业化”的忽悠，而是实实在在“量身定做”的客户服务方案。比如购买鞋子时，鞋子和服装的搭配方案，鞋子和肤 色、职业的搭配方案等。有人士能够提供有含金量的线下服务，这是目前电商服务无法给予的，可以成为门店的竞争力之一。
3.学会利用新媒体，同城和聊天工具的使用
学会利用互联网，巧妙利用同城工具，等聊天工具做实体减价等宣传，让客户感觉你的店铺价格也划算。
微博、等新媒体传播渠道，可以成为门店“店外营销”的主要手段。某些品牌曾举行凭公众号活动码领取新品赠 品的活动，让一大批宅男、宅女又回归到了门店。
但店外营销的前提是在门店能收集到足够的信息，并能传递，否则就成为令人厌烦的骚扰广告。很多线下门店，做营销失败的重要原因是没有进行客户信息收集和分析，不知道该对谁做营销，不清楚谁是门店的忠诚顾客。
4.第二次来的客户，能清楚的认识他（她）
想尽方法记住每一个客户，并留下客户联系方式。不仅可以巧借新媒体，当客户二次光临的时候你可以轻松知道是谁。如果是你，去一个第二次逛的店铺，导购能尊称你某某哥、某某姐，你说他（她）能不在来你的店铺吗
后给大家推荐一个可能大家不是很熟悉，或者知道但不了解的一种模式。就是品牌童装库存走份批发，这个不是大家脑海中尾货的批发模式，一般大家脑海中了解到的其实都是小厂的一些模式，很多甚至都是论斤称的，但是这样的货大部分可能你都不会去进吧。品牌折扣童装这个就不一样的。大家举个例子：ABC的18年的童装，厂家经销商可能根据加盟商数量和规模预计生产20万的童装，但中间也怕会有加盟商多定，所以生产了22万件。18年订货会加盟商拿了18万件，中间陆陆续续又拿了3万件。后年底统计审计后还有1万件库存，这个时候怎么办？这个时候就是品牌折扣库存尾货批发公司开始活动的时候了，这类公司很多和这些大公司都有固定合作模式，把多品牌库存统一收集起来，然后处理给实体店主或者想拿货的客户们。真正的品牌折扣批发是品牌库存货二次销售，都是国内比较的牌子库存找品牌折扣童装货源夹味3471515801。
只要找对方法，你就能在广州找到好的货源，希望小编的整理能对想找货源的你们有所帮主。
后，祝每一个创业、待创业的朋友前程似锦。