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香港  杭州博思企业管理咨询公司股权激励咨询18年实战经验团队进驻企业:深度调研 股权激励 方案设计 落地实施 长期跟踪优化服务



股票增值权是指公司给予激励对象的一种权利:经营者可以在规定时间内获得规定数量的股票股价上升所带来的收益,但不拥有这些股票的所有权,自然也不拥有表决权、配股权。按照合同的具体规定,股票增值权的实现可以是全额兑现,也可以是部分兑现。另外,股票增值权的实施可以是用现金实施,也可以折合成股票来加以实施,还可以是现金和股票形式的组合。



   杭州博思企业管理咨询公司在股权激励、股权方案设计、公司治理领域拥有丰富的经验,累计为超过100家企业提供股权激励(中长期激励)培训服务,为超过100家企业提供系统的股权激励咨询服务。其中,上...



杭州博思咨询提供如下服务
1、行业激励水平的外部比对:系统梳理企业所处行业的总体激励水平,选择行业内的进行激励水平的 外部比对,判断企业在行业中的总体激励水平,为股权激励的总量提供依据。1
2、 企业激励结构的内部评估:对企业高层、中层、基层,短期、中期、长期激励结构的合理匹配问题进行科学 评估,就企业激励结构的匹配性给出意见。2
3、股权激励实施可行性分析:对企业战略、公司治理、人力资源、企业文化以及与企业股权激励相关的行业动态、 法律法规、资本市场动态、实施案例等内外部情况进行系统梳理,就企业股权激励实施的可行性给出判断。
4、股权激励的理念导入:通过对核心人员的访谈、培训、宣贯、问卷调查等,沟通核心人员的预期,帮助其完善股 权激励系统知识体系,建立基于战略实现的股权激励理念,进而确立股权激励的目标、价值导向、原则、重心等
5、 岗位价值评估:在尽职调查的基础上,根据企业战略发展以及核心高管团队打造的要求,进行具有战略意义的、 科学系统的岗位价值评估,确定岗位在组织中的相对价值,并据此建立岗位价值序列。
6、业绩考核指标设计:结合行业特点以及企业所处发展阶段,为企业设计基于产业竞争和战略实现的多维度综合 业绩考核指标体系,为企业的战略目标实现服务。
7、股权激励方案设计:综合企业内外部的调研成果,在激励目的、激励模式、激励对象、激励额度、股权定价、 时间安排、考核指标体系等方面提出系统解决思路及方案,完成基于企业发展战略的股权激励方案设计,形成 文本并在企业核心人员内部进行讲解、宣贯及问题解答。
8、财务测算:对股权激励方案进行财务测算,预估股权激励的激励效果,与管理层沟通并修正关键数据,终形成 正式方案。
9、跟踪辅导(协助报批):对股权激励方案实施过程中的相关问题提供跟踪辅导,包括协助企业完成在报批过程中 与监管部门的预沟通,终保障方案的顺利实施。




  而在西进出口等其他几个主要进出口,通俗输送水果蔬菜的车辆,只需按规矩享用了高速路“绿色通道”基本都可以入城。一名不愿泄漏姓名的交正通知记者:“在没有后续的相干规矩出台之前,现在只能采取这类临时变通办法,但这类临时办法能继续到甚么时候,也是个未知数。



▌网营科技(836423)

【关键字】持股平台、股权转让、股票期权

网营科技有限于2011年7月,召开股东大会,决定对员工实施股权激励,并尽快制定股权激励管理办法。

2012年4月,股东会同意全体在册股东将所持网营科技有限15%的出资(计190万元)转让给网营合伙(员工持股平台),用于股权激励。

2013年12月,网营科技有限股东会通过《杭州网营科技有限公司期权管理办法》,拟定激励对象(包括2012年7月1日以前入职的员工、2012年7月1日以后入职且担任公司中高层管理职务的员工以及本管理办法发布后,入职公司满两年的员工)通过取得网营合伙份额以间接持有公司股权。根据激励对象工作表现和业绩确定具体激励数量,行权价格为1元/股,实行分批行权,具体为:获得期权授予满两年后,可行权被授予期权的50%;满三年后可行权被授予期权的75%;满四年后可行权被授予期权的。后于2014年1月1日、2014年8月31日、2014年12月1日、2015年2月1日、2015年3月3日分五次授予员工期权,并形成网营合伙、长流合伙、莲花峰合伙三个员工持股平台。

2015年10月,网营有限整体变更设立为股份有限公司。










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