管理人员职业化与素养公开课（东莞4月27日）

课程介绍
职业化与素养的重要性：
1.职业化的重要性、什么是职业化、职业化的内涵与意义、职业化的六大素养、管理者的定位
2.管理的控制的要素、企业核心要素是什么？、员工离职问题分析、员工流失成果损失、管理者行为的错位、管理的导向作业、执行力培育、中基层执行定位、执行力的阻碍、问题的源点分析、心性的养成
3.基础素养训练、修心方法论、基础能力素养训练、沟通活动体验、企业、培育能力训练
实操实练项目
1.下属都有那些让你头痛的习惯？为什么会存在？
2.塔山阻击战案例研讨
3.修心方法讨论
4.沟通活动体验游戏
5.培育能力训练游戏
特训目的
对学员进行基本素养训练培训，推动学员对照自身检查得失、知道差距奋起直追、从而能快速提升自身管理素养，将自己提升为合格的企业管理者。

主讲老师：刘文斌，他是国际PTT注册讲师 、人力资源管理师，键锋企管的技术总监。有着22年外资企业管理实践经验，15年以上的项目咨询辅导经验，曾任IBM咨询项目经理 、富士康中央人资幕僚长、同洲电子集团人力资源总监、霍尼威尔人力资源副总裁。