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我们也知道服装店淡场的时候通过播咪要求我们的员工整理叠装,但是往往播了咪以后就没有了下文,但是他们的管理人员呢,不仅是播咪提醒、打气,还把原来的叠装打散后让员工重新整理。这又是为什么呢?他们告诉我:因为闲下来的时候,就是整个士气和激情下降的时候。这更让我们深刻理解了 “无事生非” 的道理。专卖店的特点就是女性员工多,而女性员工的问题是心多,她们老是在想,别的品牌报酬如何,爸爸妈妈男朋友今天怎么样?总之,员工不能把工作做好的原因是因为用心不专一。

服装进货要适销、适量,简称“双适”,是服装创业者把握的关键一条。经营服装,既要适销,又要适量,但两者很难掌握“准”。很多初次开店的投资者因为眼光不准,都在次进货时吃过大亏。有人甚至笑称:开服装店的批货都会积压,所以批少进一些货。服装小店的经营状况如何,跟商品的定位和进货的眼光很有关系。

交通便利是消费者购物的首要条件。一般说如果店铺附近有汽车站,或者顾客步行时间在15 分钟的铺面都是值得考虑的位置。 而且特别是比较重要的中转地点,比如地铁口外的公共汽车站旁是十分好的零售店铺位置。

要做好一家服装店,除了要有良好的销售方法外,关键的一点是要“懂”进货。这个“懂”字包含的内容非常多,不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群,还要了解小店针对的客户群的喜好、身材特点,更重要的是要会淘货,要练就一双选货的火眼金睛。这种历练需要时间和经验的不断积累,要达到炉火纯青的境界,至少要二年时间。这个古代的大侠修炼差不多,前几年是基本功,后面练得是气,是感觉。

选址很重要。服装店的成功主要是因为选址的成功。地段为王,在各大城市的步行街黄金店铺租金可以炒到上百万,地理位置对于服装店成功有至关重要的影响。传统服装店成功的要素便是选址,对于服装店来说,店铺地址选择,决定人流量的大小,直接影响到长远的经营业绩。一般来说,店铺讲究成行,同行聚集的地方容易聚集人气,其租金总是贵于其他地方。

小编再给你们说一个实用小技巧:你看见某个店里面有好几款衣服你都很喜欢的,那么你一进去就跟老板说:老板,我又来了,这两天来了什么新款,然后拿着显眼处的几件衣服看看,一般会是款:呀,这次来的衣服不错哦,质量还是好啊,这一招很管用,老板一听是回头客,又这么熟悉他家的货,不仅会很热情的介绍,也不敢开,即使你从来没去过这家店,甚至是次进货也没关系,你想想一天进进出出批发市场的人有多少呀,哪能个个都记得,老汪自己就记不住很多人,当然美女除外,很多如果一个月来一二趟的,我常常忘记,脸盲症啊,我还是路痴,哎,不说了,都是泪。

正确的做法是察言观色,客人进店之后说一句'随便看看',如果客人需要帮助再过去帮他解决疑问。这样做能给客人较大的自由选择空间,如果客人没看上你家衣服,你跟着说再多也没用。开服装店创业失败基本就是这3个原因,做不好生意进而导致资金入不敷出,终当然维持不下去了。创业者要有一颗坚强的心,拥有玻璃心的人永远不可能有成就的,未曾长夜痛苦者,不足以语人生。每个人都要经历一次煎熬,才能成熟一切都是老天对你的考研,推动你成长助你人展,我应该做的只有努力,我是老潘一个从失败中前进的服装老鸟。

永远要记住这句话:越努力,越幸运!放下你的浮躁,放下你的懒惰,放下你的三分钟热度,放空你禁不住诱惑的大脑,放开你容易被任何事物吸引的眼睛,放淡你什么都想聊两句八卦的嘴巴,静下心来好好做你该做的事,该好好努力了!

有些店家看到哪个网站的图片漂亮就选择哪家,其实这是错误的。一件地摊货经过拍摄、修图摇身一变就成了货,价格也随之翻了几番。而一些做服装批发很多年的老商家,反倒不会处理图片。

维护老客户的方法很多,常见的就是会员制,某某店的会员享受别人享受不到的折扣,维护老客户的成本有时候仅仅是一个电话一条短信的花费,但是却巩固了你店在他们心中的位置。

很多朋友在选择网络进货渠道的时候,总是觉得款式越多就越好越,其实这也是一个误区。一般的商家库存压力是比较大的,如果碰到某个网站动辄就说自己有几千款服装的,就一定要擦亮眼睛了。

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