国际采购证书CPPM注册采购经理

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1. 质量

1.1 项目在合同期内一次交付的质量水平

1.2 交付外观（材质、工艺设计、表面处理、焊接、布线等）

1.3 合同未品牌要求的零部件档次

1.4 质量问题可溯，整改及时有效

1.5 使用/运行稳定、可靠性

2.技术

2.1项目团队的技术水平和能力

2.2设计规范、合理

2.3设计理念，有设计余量、柔性和可扩展性

2.4设计便于维修、优化或升级

2.5安全性满足合同要求和国家相关规范

3. 交付

3.1项目计划合理性及执行的有效性

3.2项目执行过程中问题书面确认、处理并及时反馈

3.3现场安装调试人员经验及水平

3.4项目过程和验收资料及时、规范

3.5项目验收过程中交接培训(包括操作、维护保养计划等)及时有效

4.成本

4.1提出过建设性技术建议，为我司提供了增值服务

4.2过程中变更或增项的合理性

4.3易损件、耗材采用通用标准化配置，合理控制或降低使用和维护成本

4.4对标准付款方式响应的配合度

4.5有、长期合作的下游供应链

5.可持续性

5.1供应商管理层对项目重视程度、合作意愿及配合度

5.2项目属于供应商主营业务领域并维持稳健增长

5.3供应商的能力与项目资源配置匹配或项目需求

5.4有意愿参与我司创新项目，并提供试验资源

5.5项目执行过程遵循合规诚信，合作共赢