如何搭建的零售业会员体系?

　　如何搭建的零售业会员体系?

　　会员制是一种对顾客识别管理的零售营销方法。摆地摊的阿姨让你赊几块钱，目的是想让你增加购买频次，超市的买多少送多少，目的是想让你提高购买客单价，简单地说，会员体系就是围绕流量、转化率、客单价、购买频次等指标而开展。站在系统角度看，如何搭建的零售业会员体系?

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　　会员体系通过会员等级、会员权益、积分、成长值等载体再加上数据化的营销来维系客户关系，特别是沉淀更多的值用户的一套客户管理制度。

　　为什么会有如此丰富的会员体系?快鲸称，从公司的角度，答案自然落在了盈利上，零售业非常注重的几个指标：流量、转化率、购买客单价、购买频次。

　　销售额=流量*转化率*购买客单价*购买频次

　　简单说，会员体系就是围绕流量、转化率、客单价、购买频次等指标而开展，只是在不同阶段的任务会有所不同。

　　快鲸(ID:kuaijingxinlingshou)认为，从用户的角度，用户需要从这套会员体系中明确的获取到自己想要享受到的权益和服务，一般越是高层级用户，越是对价格不敏感，越是低层级用户越是对价格敏感，低层级用户在乎的更多是物质上的奖励，而高层级用户更多的是在乎精神层面上的享受。所以我们在制定会员等级和会员权益时要注意这个点。例如低层级用户在对产品没有的忠诚度时，需要通过价格去吸引用户，而高层级用户由于购买频次已经够高，这时价格已经不是主要的影响因素了，更多的是需要一个精神层面上的奖励例如一张奖状、一个年会邀请等等。

　　会员体系的本质是什么?

　　会员制是以顾客差异化为前提，实施差异化营销。对企业来说，不同的顾客具有不同的价值。有些顾客购买频率不高，但每次购买金额很大，而且长期光顾，这些顾客对企业贡献很大，这是“顾客”;另一些顾客虽然不太购买值商品，但对商店非常忠诚，经常光顾，不仅购买品类多，累积购买金额也很大，这是“经常顾客”;另一些顾客购买DM商品，这是“特卖顾客”。据调查，超级市场购买额前50%的顾客占全部超级市场销售总额的90%，而排名后50%的顾客的购买额只占总销售额的10%。

　　既然顾客对企业的贡献是有差异的，所以，也应该实施差异化营销：购买额前50%的顾客是超市的优良顾客，购买额后50%的顾客是超市的非优良顾客，不同的顾客采取不同的优惠政策，区别折让。这也是零售差异化别营销的具体表现。可见，会员制是一种以稳定顾客和提升客单价为目的的“投其所好”的差异化营销。

　　如何搭建的零售业会员体系?

　　要明确建立一套会员体系的目的是什么?是为了吸引顾客二次回头、还是为了留住更多老顾客，或者是为了提高销量，不同的目的对应不同的会员体系策略。

　　其次要制定会员等级和对应的会员权益。

　　会员等级分层可以根据1：10的原则来划分，也就是说低层级的用户量是下一个等级的十倍，假如有4个等级，则对应的每个等级的用户数比例为1000：100：10：1，至于用户排序的规则可以按照近一年或近三个月的购买金额，购买频次等。这样划分的好处在于高层级的用户控制在一定的比例，也有助于控制奖励成本。至于会员权益切记一定要站在用户的角度去制定，会员权益也是在满足用户需求的过程，会员权益可以分两类：物质类和精神类。低层级更多倾向物质类，高层级更多倾向于精神类。

　　再次，有了等级和权益后，还需要定期跟踪各等级的用户量情况和会员的反馈情况，有针对性的进行更新，调整当前的会员等级和权益。总之，权益的制定要始终抓住当前等级会员的核心述求。

　　站在系统角度看，如何搭建的零售业会员体系?

　　• 简单，简单，再简单

　　尽管系统整套奖励体系可能非常复杂，比如何时有10倍积分、何时可以兑换积分，比如多种多样组合，但是对于顾客来说，他需要只是一个结果——一个简单的数字或者期限，我能赚多少钱(工长)，我能省多少钱(主家)。事实上，越是简单的App，顾客才越可能注册、使用。

　　• 沟通，沟通，再沟通

　　现如今，顾客需要面对面的服务——至少要听到工作人员的声音，既然有了手机App，其实完全可以通过手机和工作人员“面对面”的沟通，比产品本身更重要的是服务。当前，我们的系统只关注如何将产品顺利的卖出去，并没有关心客户能否顺利的使用产品，系统没有通道解答顾客的疑问和困难。

　　• 个体化， 个体化，再个体化

　　打开手机，你会发现手机里面安装了不下几十款APP，但是使用频次高的可能就是那么几个。比如购物类应用，使用多的那几个一定是贴心的。于是，根据个体顾客的需求、购买履历进行相关推送就成了核心思路。

　　• 移动端，移动端，再移动端

　　如今手机早已，那种让顾客拿着一沓子卡片的时代也行将就木，因此，只要可能，尽量让一切都能在移动端实现。移动端的推送功能对于零售商来说，是个很好的联系、提醒方式，尤其对于那些沉睡客户，一个折扣需要就能让他打开你的App下单。

　　移动端=提醒+商品浏览+下单+支付+客服+其他，而其他就是各种新的技术。

　　如何搭建的零售业会员体系?京东、淘宝、天猫、唯品会作为的零售业的会员体系，基本上大同小异。零售业的会员体系总的过程都是围绕着提高销量、增加复购、深挖忠诚用户等指标来开展的，典型的用户关系维护工具。快鲸新零售-大数据智能化营销管理平台，集大数据智能化营销管理,连锁多门店一体化管理,b2b2c电商分销体系三大矩阵,为商家进行赋能汇客提升销量!获悉更多电商运营小技巧，欢迎关注快鲸运营学院。(更多电商资讯，欢迎关注快鲸新零售电商官网更新，服务热线：400-893-5552 / 企业800033550;800022936 号：kuaijingxinlingshou)