房地产管理咨询-薪酬管理优化-栢特咨询

深圳市栢特管理咨询有限公司一家专注于房地产行业的管理咨询公司，服务范围以房地产管理咨询为核心，关联商业地产管理咨询、物业管理咨询、国际工程管理咨询，咨询内容覆盖战略管理咨询、组织管控管理咨询、流程制度管理咨询、薪酬管理咨询、绩效管理咨询等全价值链管理解决方案。发展至今，栢特咨询已先后为国内诸多房地产\国际工程企业提供了各类管理咨询服务，持续助力房地产\国际工程企业管理提升。
　　薪酬体系含义：作为人力资源管理体系的重要组成部分，薪酬管理是企业高层管理者以及所有员工为关注的内容。
　　薪酬体系重要作用
　　1、设计合理的薪酬体系客观反应员工和部门的绩效，促进组织目标的实现；
　　2、建立薪酬制度有利于企业控制经营管理成本；
　　3、合理的薪酬体系对员工有激励作用，增加员工忠诚度和减少员工离职率；
　　4、薪酬管理帮助企业更深入地掌控内部人力资源，发挥人才战略的威力。
　　薪酬体系咨询成果
　　1、策划阶段：《薪酬策划方案》 薪酬策略建议 薪酬结构建议 薪酬宽带建议
　　2、方案阶段：《岗位价值评估》《薪酬管理手册》《薪酬标准表》《福利标准表》《员工套档表》
　　丰富的管理咨询经验，的管理咨询团队，高度的专注敬业精神，为客户定制化打造更为优化的管理体系，帮助企业实现战略、管理提升、效益提升，使得栢特咨询赢得了客户的和广泛赞誉。