盼盼木门：木门生产企业互联网思维的发展分析
经过这几年对渠道模式的变革探索，木门生产企业及经销商们应该看明白了，市场突围之路必然流血流泪，同时结果也可能惨不忍睹。但是，市场竞争就是不进则退，不变则亡。只能持续出击，才有突围的一天。盼盼木门认为同时木门企业要有文化建设，使大家形成一种共同的价值观和理念，尤其互联网时代大家很立、很自由，可是自由的同时又如何把大家绑在一起，朝着一个共同的目标前进。
从客户角度出发正确看待互联网思维
互联网思维这个词不胫而走，也越来越热，然而在互联网里从业近二十年的创业者周鸿祎却对此表示担心，他说：“我很担心互联网思维后变成了”包治百病“的药。其实，面对互联网的飞速发展，我们都还是在它的海边玩耍的小孩子，即使有互联网思维，那也是海边的几个小浪花。传统企业要理解互联网经济的特征，与传统经济不一样的地方，这样才能更好地迎接挑战。”
如果以传统经济思维进入到互联网里去竞争，那无异于鲨鱼爬到陆地上去跟豹子搏斗，肯定是要输的。因此，准备向互联网转型的传统木门企业，理解互联网经济的特点，结合自身优势对症下药。尽量从用户的角度出发，从你的身边出发，观察你的用户，观察你的供应链，观察你的上下游，你或许会发现其实还有很多的地方可以优化，还有很多的财富商机可以挖掘。
运用互联网思维抢占互联网木门市场
直击当今消费模式，你会发现，这已不仅是买方市场，同时还加载了一张“无"的互联网。互联网的到来就像电视到来一样，没有必要排斥它，排斥也是不可能的。“没有传统的企业，只有传统的思维。”传统的思维只有一个，那就是：捍卫基于信息不对称的既得利益。我给很多传统企业的转型建议是，当互联网来袭时，不要抗拒，而是拥抱。