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产业链对关键技术、关键零部件的和掌控。尤其是材料加工工艺、性能表征与评价、理化技术研究,造成产业升级,新型产业发展困难。二是产业整合意识薄弱。注重自我的封闭式发展,依靠企业内部资源跟进式发展;依靠外部开放式的实施路径和手段,没有通过战略联盟、兼并重组等手段,推动双向资源和能力的互补,实现企业快速发展目标。三是发展定位不清晰。多数耕整地农机具企业普遍规模较小,相应的人才和实物研发资源,没有在做大做强、做精做专、数量和效益之间定位,企业难以进行创新性布局。
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