北京做标书的公司各类项目全国接单吾魏咨询

吾魏咨询一直专注为企业提供北京标书制作、北京标书代写、北京编写可行性研究报告、北京商业计划书、北京立项申请报告等服务，致力于为客户提供的撰写服务，为各大企业解决“怎么做标书”、“标书怎么做能中标”、“可行性研究报告怎么做”、“可行性报告撰写费用”等等一系列疑问.

撰写范围覆盖工程、建筑、机械、采购、化工、服务、医疗、通讯、环保、科教、农林、酒店、艺术、旅游等数十个大行业及数百个细分行业。服务”是我们不断的追求。北京标书制作、北京编写可行性研究报告一站式服务，原创标书，杜绝文件雷同等现象。收费透明，不满意可无限修改等服务。

吾魏在全国开展工程咨询服务业务，可立、科学、公正的完成“北京标书制作、北京可行性研究报告、北京项目申请报告、北京项目实施方案、北京资金申请报告、北京节能报告、北京社会稳定风险（分析）报告”等工程咨询类文件的编制服务。已完成了1000多个项目，项目领域覆盖农业、市政工程、城市基础设施建设、公共设施建设、房地产、工业、新材料、资源与环境、电子信息、光机电一体化、能源环保等众多行业。

整个物流服务项目组织机构分成三层：

层：物流服务项目组设总监。物流服务项目总监（简称项目总监）是执行此项目的高指挥和管理者。项目总监对米其林物流部负责，承担物流服务质量的责任，具有管理此项目的人、财、物的权利，负责加强与米其林物流部的沟通联系、接受投诉与非正常情况的解决与处理。

项目总监具有本科以上学历和五年以上物流管理经验；精通物流企业管理、信息系统管理、财务管理等知识，熟练掌握英语；具备的管理、沟通、创新、决策、激励等素质，并能够熟悉计算机网络和有关应用软件知识。

二层：物流作业部。由仓储管理部、运输货代部、财务结算部组成，各部门经理由物流服务项目组物流管理人员组成，具体负责项目的业务管理。各部门负责指挥本部门的日常运作，包括接受米其林物流部的各种指令、与MSTC进行单据交接、报表上报、信息反馈、费用结算，指挥协调仓库、运输车队、货代人员的作业等。作业部门作为常设机构，是我司与MSTC日常业务的主要接口，为MSTC提供24小时物流服务。各部门经理人员素质要求如下：

仓储管理部经理：具有本科以上学历，五年以上的仓库工作经验；掌握物流企业管理、仓库管理、信息管理等知识，掌握英语；具有良好的管理、沟通、决策技能，熟悉现代化仓库管理信息系统。

运输货代部经理：具有本科以上学历，五年以上的运输、货代工作经验；掌握物流企业管理、配送管理、货代业务管理、信息管理等知识，掌握英语；具有良好的管理、沟通能力和灵活的决策能力。

财务结算部经理：具有本科学历，三年以上的财务管理经验,具备一定的协调能力、沟通能力、综合分析能力；了解国家财政、税务法规，具有会计、金融方面的知识；熟练使用财务电算化软件。

三层：具体的仓储管理、运输货代和结算部的所属作业小组。各作业小组根据各所属部门经理的指令，保质保量的完成各部门分担的MSTC物流业务。