小程序创业升温

对小程序的重视度没变，对小程序的定义和定位没变，在的场景设想上没变。

15号，张小龙在公开课上发表了许多有关生态与小程序的干货。从2017年至今，熊猫资本一直在研究基于生态的投资机会，熊猫资本董事总经理谷承文曾撰文《小程序到底有多性感？》系统阐释了她对生态和小程序的观察与判断。

彼时她认为，基于生态“去中心化”的特点，以及生态成本的结构性下降，相信小程序会成为生态的爆发引擎。而小程序的新机会，就在于“新交互、新人群、新场景”。

“未来小程序会变成整个生态的一个主轴，所有的东西都是围绕它转起来的。如果说二维码实现了线上线下的链接，小程序就实现了生态内流量的链接，这个强大的链接器，为闭环而生，为交易而生。”



12月28日“跳一跳”上线，引发的热潮令人咂舌。到今天，小程序已突破了1.7亿DAU，上线小程序数量已达58万个。此次张小龙公开课中透露出哪些新的信息？生态会产生什么变化？而基于生态的投资机会又有何新的趋势与发展？熊猫君问了问谷承文，以下是她的快问快答：

1、近基于小程序的创业方向非常多，和去年2017年我们刚刚开始研究生态时相比，你觉得大的变化和不变是什么？

变化：大的变化就是节奏变快了，市场的温度在急剧上升。虽然小程序17年1月9号就正式上线，但在很长一段时间里，大家还是质疑和观望态度。变动的拐点出现12月28号“跳一跳”小游戏的发布，小程序的用户渗透率进入指数级增长的阶段。经过这一洗礼，Founder们的关注点从小程序是否要切入，转变为如何切入的问题。

另一个有意思的点是，在“慢”了整一年后，依然选择了“小游戏”引爆小程序，完成大范围的用户教育，这与初的设想应该是有调整的。

不变：对小程序的重视度没变，对小程序的定义和定位没变，在的场景设想上没变。除了“游戏”和“电商”，依然给了“线下”高的权重，甚至作为后的重场戏登场。

2、比起半年前的小程序生态，在此次张小龙发言之后，你觉得小程序的创业会有什么样的变化？

一是创业的节奏会迅速加快，项目量会指数级增加，会快速出来很多团队和公司。以我们的观察，之前这个领域可能只有几百家公司的量级，经过这一次洗礼，可能会快速增加到上万家的量级。这仅是指以“小程序”为核心驱动的公司量级。

与之对应的，市场可能进入一个相对“混沌”的状态，会大量的团队涌入，尤其是希望借力到“流量红利”的团队。他们有敏锐的嗅觉，就像曾在微博、快手等平台上抓住流量红利一样。

但一定也会有更多“有愿景”的团队加入进来，或是将“小程序”作为丰富触达用户场景的“辅助工具”，或是创造性地挖掘出能与小程序属性为贴合，能产生奇妙化学反应的解决方案。我们对于后者非常期待。

3、小程序的方向有很多，电商、游戏以及等其他有裂变性的应用等等，我们比较看好哪一种？

我们可以换一种方式来界定这个问题。沿着之前的描述，我尝试把小程序的项目分为两类：

一类模式已被移动互联网无数次验证，在互联网里继续复制，比如各种小工具，各种内容服务（小说、漫画、视频、游戏etc.）。虽然表现形式有一些变化，比如将小程序和APP无缝的打通，但其本质的内核没发生变化。

另一类则是将原来在APP年代不可能的变为可能。或是地降低各方参与的门槛，或是10倍地提高了用户体验。

这样的描述可能比较抽象，举例来说，比如很多线下的场景，此前因为需要同时具备商家密度和用户密度，导致启动门槛，运营难度。但有了小程序的助力，就有可能降低各方参与的门槛，从而进化出有趣的产品。这是我们非常期待的，也是为看好的方向。

4、张小龙特地提到线上和线下相结合的机会，熊猫资本在新零售领域也在寻找线上和线下相结合的创业机会。这种方向的契合，落地到创业和投资上会是怎样的？

其实从前面的例子也可以看出，我们为看好“线上线下结合”的领域。但从投资的角度来说，我们只是有大致的朦胧感觉，具体的产品形态仍然需要、敏锐的团队去落地实现。这里很乐意分享一些较粗的思考。

我们会看好有几类特质的项目：

1）具备高频、刚需、大众需求、社交裂变的特征；

2）从此前就已经存在的场景切入，并进行产品的还原和优化。比如红包产品如此有爆发力，本质上是因为红包文化已经深入到中国人的骨髓；

3）从非常垂直、细分、聚焦的需求点切入，地释放小程序轻交互、用完即走这些特质的潜力。