全员维护之精益TPM管理启动大会

TPM是Total Productive Maintenance 个字母的缩写,本意是“全员参与的生产保全”,也翻译为“全员维护”,即通过员工素质与设备效率的提高,使企业的体质得到根本改善。TPM 起源于50年代的美国,初称事后保全,经过预防保全、改良保全、保全预防、生产保全的变迁。60年代传到日本,1971年基本形成现在公认的TPM。80年代起,韩国等亚洲国家、美洲国家、欧洲国家相继开始导入TPM活动。90年代,中国一些企业开始推进TPM活动。至今在得到了广泛的应用与推广并取得了的成功,包括日本、欧洲、北美以及韩国等地的企业。

　 2018年11月19日下午17:30，广东顶峰精密技术有限公司全员精益TPM管理启动大会正式拉开帷幕！

出席本次会议的有：顶峰公司领导层和全体管理人员；键锋管理咨询顾问团队；参与精益TPM管理全体员工。

精益TPM是键锋管理咨询公司成立15年以来主打管理项目之一，不断帮助多家企业成功通过精益项目，此次更是总结以往精益TPM成功经验，并结合顶峰的管理现状与特点，在这一年的时间内，帮助企业打造、降低成本，提率，成功实现现代化的生产智造。

由此次项目对接人在大会上向全体介绍参席嘉宾、TPM的目的、精益项目推行组织、阶段性目标与计划。
紧接着，卢总为四个样板区的八位组长授牌，颁发任命书。

项目介绍与授牌仪式
由员工代表全体员工庄严宣誓：“我宣誓，我一定按照公司和顾问要求，为精益TPM管理顺利导入和推行、为提高全员素质、为打造工厂、为提升企业综合竞争力而努力奋斗！”

宣誓仪式
会上，卢总表示：公司怎么多年走下来，依靠自己的努力与勤奋，才有今天的样子，但是如果有想走得更长，光靠自己努力与勤奋是不够的，还要引进系统化，正规的管理方法，来协助我们，才能走得更强更远，而精益TPM项目是一种全新的管理思想、管理原则。全体的员工都要认真对待，把精益TPM贯穿了我们公司价值创造的全过程，让我们一起努力，创造出更好顶峰！

领导发表宣言
后、领导层与全体员工共同签署《精益TPM管理承诺书》，大会圆满结束!

顶峰通过开展精益TPM管理项目，让全员参与，使工作场所更加安全可靠，排除影响生产效率和质量的不利因素，给员工一个清洁、整齐、优美的工作环境，给客户充分的信心及深刻的印象，创建专属于顶峰良好的企业文化，使全体员工为一个共同的目标即企业的持续发展做出应有的贡献。