恩施PoloRalphLauren验厂的作用、余姚WRAP认证审核范围

Polo之父拉尔夫·劳伦
　　生活在都市的人们可能对“Polo”、“拉尔夫·劳伦”的商标都不陌生，它们来自于一个上百亿美元的时装帝国—Polo Ralph Lauren公司。这个公司生产的商品从服装到香水，从床上用品到的豪华器皿，几千种商品在遍布的若干工厂中生产出来，既被米兰和纽约的时尚人士评头论足，也可以满足不发达国家中年轻人对时髦和的追逐。
　　缔造了这个庞大帝国的人，就是拉尔夫·劳伦。可是这位早在1992年就获得美国设计师协会终身成就奖的时装设计行业，却不认为自己是时装设计师，而只是个“具有紧贴时代的意识”的人，他的作品不过是在表现自己脑海中早就存在的意识世界中的概念。
　　《我不是时装设计师—Polo之父拉尔夫·劳伦传记》讲述的就是这位时尚皇帝真实的生活故事。
　　他是粉刷匠和家庭主妇的儿子，出生在纽约市的布朗克斯区，并在那里度过了塑造人性格重要的时间—童年和青春期，他的双亲都是早年移民到美国的东欧犹太人，母亲还是极其虔诚的犹太教徒。在这种环境下长大，他对美国社会的向往不仅直接表现在他的个人言行当中，甚至成为他的商业帝国借以安身立命并发扬光大的原动力。
　　拉尔夫·劳伦从少年时代开始就对自己的穿衣打扮颇有心得，而遗传自父亲的天赋又让他对色彩和线条格外敏感，在经历了短暂的领带推销员工作后，他很快凭借自己对时装的触觉设计出了一批于当时潮流的领带，靠它们赚到了桶金，并开始崭露头角。
　　对工作的投入是不少成功人士的共同点，拉尔夫·劳伦也不例外，但他对工作的投入多半还是出于对时装的热爱而不是对商业成功的追求，他会三更半夜给雇员打电话，只是为了讨论某一种蓝色是多么地让他中意；和友人漫步在异国街头时，别人为美女而倾倒，他观察的却是陪伴美女的男子身上的衣服有什么特别之处；为了充分表达设计意图，他甚至用昂贵的面料制成不同颜色的样品衣服，来挑选理想的颜色，落选的样品都弃之不用。
　　他固执己见却又非常在意别人对他的评价，他平易近人却又能让手下的人在他生气时惶恐得瑟瑟发抖，他仿佛全无机心，却又能一眼看透人的想法，雇员们折服于他的个人魅力，千方百计地想得到他的称赞，而同时又忍不住要抱怨没有工作之外的个人生活。

POLO RALPH LAUREN 有限公司
CHINESE（SIMPLIFIED）
POLO RALPH LAUREN 有限公司在各地的运作是以合乎道德标准的业务实践和工人的尊严为前提进行的。我们期望我们的业务伙伴、他们的供应商在业务运作过程中尊重并遵守我们的基本准则以及所有适用的国家和当地法律。我们将通过这些标准来评价与客户和供应商的关系。

薪水/福利
我们的业务伙伴按照所有适用的当地法律和规定来支付薪水、加班补偿以及法律规定的所有福利。薪水和福利政策与现行的国家标准一致，同时符合流行的国际惯例，从而满足工人及其家庭的基本需求。如果某个公司的薪水制度违反当地法律或现行行业惯例，我们是不会与它合作的。

工作时间
在正常的业务环境下，不能要求员工每周的工作时间超过60小时（包括加班）或不能超过当地的行业限制，以较短者为准。并且员工可在7天内至少有1天休息。

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我们的业务伙伴不能雇佣年龄在15岁以下的童工。

健康与安全
我们的业务伙伴确保他们的工人拥有一个安全和健康的工作环境，不受不卫生、危险情况的威胁。

参加工会的自由
我们的业务应尊重雇员的法律权利，允许他们按意愿自由参加工会而不受任何干扰。

禁止使用犯人或强制性劳工
我们的业务伙伴不能与那些在产品制造过程中使用犯人或强制性劳工的伙伴合作，或安排从人他们那里购买任何材料。

禁止体罚或精神折磨
我们的业务伙伴不能与那些对工人进行任何形式的体罚或精神折磨的公司进行任何形式业务往来。

无歧视或偏见
我们的业务伙伴在聘请与雇佣劳工时不会有任何形式的歧视或偏见，包括年龄、种族、肤色、性别、或宗教，也不会与那些对此有偏见和歧视的伙伴保持业务往来。

环境保护
我们的业务伙伴有环境保护意识，业务运作要符合当地和国际公约的环境保护做法。