江西德迅解读：连接、助手和生态，企业发挥的作用

企业产品部行业总监王琼介绍说，在制造业的数字化转型中，腾讯的企业发挥三个作用，扮演三个角色：连接器、助手或者工具箱、生态平台：

，连接器

为各行各业进入数字行业提供接口，这里企业有可能成为企业应用的统一入口；

第二，工具箱或者助手

提供完备的工具箱，在这里企业是一个平台，拥有中国基础管理工具，助力企业数字化；

第三，生态共建

成为共建数字生态的共同体，协助企业数字化转型。

为此，企业提出， “让每个企业都有自己的”。腾讯企业为企业员工创造的体验，为企业带去更快捷的内外管理、信息流转以及资源互联等的应用，通过建立强大的生态让产品适应更广泛的行业场景，根据各大企业管理需求做到“千人千面”。



连接实现的四个直达

二

企业提出“连接成就智慧企业”。从这一点看，腾讯的企业作为一个超级链接器，真正瞄准了传统企业管理的痛点，迎合了互联网信息时代的企业管理之道，助力企业数字化转型。

通过在管理运转链条上的各主体之间，真正做到无限连接，实现人与人的连接，人与企业的连接、人与应用的连接等，让传统企业实现迈向互联网化，从而有利于加速各主体间的扁平化，推动行业管理升级。

与很多传统汽车企业一样，长安汽车也有分布在全国或全球各地入汽车生产基地、研发中心、供应商、经销商等，跨地域和时区为日常的协调沟通带来一定的困难。