北京内部审计控制培训_内部控制与风险管理_内部审计实务培训课程

北京内部审计控制培训_内部控制与风险管理_内部审计实务培训课程。

有时候埋头一项工作久了，就会生出很多的迷惘，会搞不清简单的问题，比如内审到底是干什么的啊。这个问题，教科书和bai du一定会给你的定义。可现实就是一个wan hua筒，转一下，甚或手抖一下，就是全新的一个世界。

于是，在外行人眼里，内审有时像外审，有时像财务复核，有时像业务把关，有时像监察，有时像纪检，有时像经侦，有时像反舞弊。而竟然真的有些内审人，有的活成了外审，有的活成了财务，有的活成了业务，有的活成了监察，有的活成了纪检，有的活成了经侦，有的活成了反舞弊，在内审这条路上，越走越偏，越走越远。

有时候，当我们说不清喜欢什么样的时候，我们可以通过说清不喜欢什么样来反证，即以负负得正，敌人的敌人就是朋友的规则来侧面反映需求。今天花猪想说“我是内审”却说不清时，也只有用“我不是。。。。。。”来表达。关于内部审计介绍  详情点击查看 >>>

财政部北京国家会计学院

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关于2018“内部审计实战技能提升” 和 “内部控制流程梳理、评价与审计”人才培养计划

【时间地点】：（4500元/）

内部审计班：2018年3月27-30日、5月15-18日、5月22-25日、6月20-23日、7月17-20日、7月24-27日、8月14-17日、9月18-21日、9月26-29日、10月23-26日、11月20-23日、12月18-21日

内部控制审计班：4月24-27日、6月26-29日、8月21-24日、9月26-29日、11月20-23日

地点：北京国家会计学院                                                    

【招生组报名咨询】：具体内容安排及培训简章文件索取，或2019年学院培训计划

李老师15-65-242-6725     威信：3099739887

【主要内容体系】：

1、内部审计专题班：

（一）内部审计实战技能提升研修班（综合班）

·转型背景下的内部审计转型            ·内部审计领导力与软技能提升

·内部审计通用程序与方法              ·战略管理审计实务

·管理审计与投资审计实务              ·IT审计专题

·大数据时代内部审计创新与发展

（二）管理审计与经济责任审计专题研修班（专题一）

·经济责任审计的现实问题与对策         ·经济责任审计相关法律解读

·经济责任审计的范围与责任界定         ·经济责任审计的程序与方法

·经济责任审计的评价指标体系讲解       ·经济责任审计报告撰写要点

·管理审计基本原理                     ·管理审计基本内容

·战略管理审计讲解                     ·营销管理审计                         

·管理审计制度建设                     ·典型案例分析

（三）建设项目全过程跟踪审计专题研修班（专题二）

·建设项目风险管理                       ·建设项目审计基础知识

·建设项目过程跟踪审计的组织与实施       ·建设项目审计内部控制审计

·招标管理审计                           ·合同管理审计

·建设项目财务审计                       ·建设项目绩效（PPP）管理审计

·工程造价审计与典型案例分析             ·基本建设财务管理与操作实务

2、内部控制审计专题班：

（四）内部控制流程梳理、评价与审计专题研修班（专题三）

·内部控制建设流程与方法             ·内部控制评价与审计

·内部控制评价报告撰写               ·全面风险管理体系建设操作实务

·风险评估技术讲解                   ·风险管理审计实务

·典型案例分析

由财政部、国资委内部控制、风险管理政策制定等亲临授课；师资：秦荣生、鲍国明、张庆龙、时现、王宝庆、谭丽丽、张依琳、尹维杰、周立云、王志成、韩菲等大咖。

内部审计增加组织价值的条件及必要性

有效的内部审计是组织管理层的重要资源，立、客观、胜任的内部审计师能够为组织的内部控制、风险管理和治理过程增加价值。为实现内部审计在组织中的价值，内部审计需要的权利、立性、客观性、胜任能力通过管理层和董事会批准的《审计章程》中得到明确的确认，获得各方的支持和理解，促进审计目标的实现。

1.立的地位。

立性是指内部审计活动以无偏的方式履行职责，免受任何威胁其履行能力的情况影响。立性是内部审计工作的灵魂，是其赖以生存的必要条件，是内部审计做出公正、无偏的判断意见的基础；失去立性，审计报告的客观性就会sang shi或受到质疑，审计工作宗旨将无法履行，审计结论与建议将会缺乏可信性，审计工作质量就不能得到确保，因此，只有确保内部审计在组织中的立地位，内部审计才会有作为，才能为组织增加价值。

2.客观的态度。

客观是内部审计的基本属性，是内部审计增加价值的关键。保持不偏不倚的态度并避免利益冲突是取得内部审计价值的先决条件。内部审计工作的客观性要求内部审计人员在开展内部审计时，应保持公正、不偏不倚的工作态度和精神状态，不作任何质量方面的妥协，对于审计事项的判断不qu fu于他人，否则，内部审计就不可能为被审计单位或wei tuo单位提供需要的可靠信息，这将直接影响内部审计的声誉，影响内部审计的工作质量，失去对组织风险管理、内部控制效率与效果的正确评价，难以实现增加价值的审计效应。

3.胜任的能力。

内部审计计划或工作方案的实施是由内部审计师完成的，如果内部审计师不具备开展确认或咨询服务的知识、技能，那么，内审职能将不能实现，更不能为组织增加价值，因此，内部审计师在开展业务时，具备能力和应有的职业审慎。坚持持续的职业发展，是提高内部审计人员知识、技能和其他胜任能力的有效途径，是《职业道德规范》的要求，是正确履行审计职能的先决条件，因此，每年对审计人员进行持续的职业培训，提高其胜任能力，适应内部审计工作的需要，实现审计目标。

4.不受限制的范围。

内部审计部门在执行审计任务时，要全面、zi you、不shou限制地接触同审计工作相关的各种ji lu、人员及实物资产，只有如此，审计范围才不会受到限制，内部审计人员才能立、客观、公正地报告审计发现、发表审计意见、得出审计结论，才能正确履行审计职责，实现审计目标，完成审计任务。