自我管理与自我修炼培训

【适合对象】企业全体人员
【适合行业】适合各类型的企业
【培训形式】理论讲授与点评占50%、学员游戏互动、分享与活动体验占50%。
【培训时间】两天
【课程背景】
本课程帮助学员了解并把握人性的基本心理特质，学会运用心理艺术，以全新的思维、情感及行为模式，培养的职业素养与职业道德，调整自身忠诚度及感恩、负责任的心态，达成沟通，以此提升学员的自我管理与修炼，提高企业的凝聚力和团队精神，达到与企业目标及价值观的有效统一。
【课程收益】
获得全新的思维模式，帮助调整忠诚度及感恩、负责任的心态，加强自我修炼，提高企业的凝聚力和团队精神。
【课程特色】从心理学的角度，实施感悟式学习和互动体验式的素质训练。
【课程大纲】
部分：破冰训练
1、分享：学习目的
2、体验/分享：一分钟相互“认识”
3、知识/点评：信念/行为/成果
4、体验/分享：十指交叉
5、体验/分享：搬椅子
6、知识/点评：目标与成果
7、感召分组/感召教练
8、宣读基本守则
9、体验/贯穿全程活动：小主人与小天使
10、体验：镜子舞/找死党
11、体验/分享：A/B对话
12、分享：投入/收获
13、作业：一段新的人际关系
第二部分：提升素养
1、知识/分享：角色定位
2、知识/分享：了解自己
3、体验/分享：价值观检测
4、体验/分享：操控与被操控
5、知识/分享：带出主义
6、知识/分享：自信开放
7、知识/分享：积极主动
8、体验/分享：抹布人
9、知识/分享：快乐付出
10、视频/分享：苹果树的故事
11、知识/分享：珍惜感恩
12、知识/分享：忠诚敬业
13、案例/分享：余彭年的故事
14、知识/分享：信誉管理
15、知识/分享：共赢理念
第三部分：修炼内在
1、体验/分享：承诺与承诺模式
2、体验/分享：守则检查
3、知识/分享：激情与激情模式
4、区分/体验/分享：信任/不信任
5、体验/分享：风中劲草
6、知识/分享：可能性与可能性模式
7、视频/分享：人生不设限
8、体验/分享：从A到B
第四部分：人格升华
1、知识/分享：感恩与负责任模式
2、体验/分享：列队游戏/团队精神
3、知识/分享：付出与欣赏模式
4、体验/分享：心语掘金/团队凝聚
5、知识/分享：感召与感召模式
6、知识/分享: 爱与感动模式
7、体验/分享：生命之轮/团队凝聚
8、交流/点评：篝火边
9、总结/分享/小天使揭晓