太仓会计培训学校_零基础学管理会计需要多久

太仓人民南路华旭大厦9楼上元教育 苏老师

太仓会计培训学校_零基础学管理会计需要多久

在各个行业，人工智能都在不断渗透。医疗行业，人工智能用来诊断疾病；汽车行业，无人驾驶汽车出现；物流行业，无人机仓库管理和机器人分拣快递出现……

在财会行业，德勤、安永、普华永道、毕马威四大事务所也开始使用财务机器人。德勤推出了“德勤财务机器人”。自从关于机器人的H5动画被刷屏后，财务机器人开始出现在财会行业中。财务机器人能够地替代财务手工操作，自动录入信息，监控财务流程。
一机器人在成本与效率上都于普通人


普华永道也在紧接着推出了自己的机器人，利用智能软件帮助财务人员完成重复性和单一性的工作任务，利用自动化实现低成本和率。与德勤机器人不同的是，普华永道的机器人除了应用于财务领域外，在人力资源、供应链以及信息技术等领域均有涉及。

据悉，普华永道的财务人已在央企中化国际股份有限公司工作，机器人能够每天自动完成15家银行和80个银行账号的对账工作，每月月末能够自动确认入款，可以定期从税务系统生成数据源。

安永也紧随其后，推出了机器人流程自动化，也就是RPA。“机器人流程自动化（RPA）是向业务流程捆绑和外包变革迈进的又一步。在过去几十年中，我们已经看到各种技术进步对业务产生了影响，而业务流程自动化RPA将成为下一步，它的应用将减少人为从事基于某些标准、大批量活动的需求。”RPA应用于账目核对，订单管理、舞弊管理、数据分析等流程。

RPA已在银行试点，减少了银行流程处理时间，贸易融资部门减少42.6%，大宗商品交易部门减少了33.6%，提升了业务处理能力和业务处理的性，大宗商品交易约17次日交易错误数量和贸易部门约21次交易错误下降到了几乎为零的次数。

毕马威是四大中后推出财务机器人的，从战略到执行为企业提供一体化的自动化服务。从机器人流程自动化、数字化劳动力、人力资源以及认知技术等促进自动化。

财务机器人可以每天工作24小时，每周工作7天，一个机器人相当于15个财务人。
二那么，机器人主要做什么工作呢？

1、替代高重复性的流程工作

报表填送、报销单等一系列固定化的流程工作可以交给机器人来完成，以后这一类的财务人才将不被需要。

2、全程监控流程

财务机器人可以自动管理和全程监控财务流程，按照相应的程序来执行工作，减少财务工作的错误性。

3、输入、整理、汇总数据

数据对于财务人来说是头疼的事，一个疏忽，就可能导致整个工作重新开始。而财务机器人上市后，其客观性在数据处理方面可以做到零失误，完好的弥补了人员的不足。

再加上其24小时，不间断工作，即使海量数据，也能轻松应对，及时完成工作。财务人员也不会一道年末就抓狂。

4、实现审计工作的全查

一般来说，审计人员进行审计工作时，由于审计对象的海量，不可能做到全部审查，只能进行抽查，而财务机器人可以承担海量的审计工作，进行全查。这在一定程度上，可以减少企业财务数据作假的概率，促进企业财务系统更加健康、公开地运行。

5、24小时不间断工作

其实，这就是普通财务人员一天的工作内容，而24小时不间断的工作，高强度的工作状态完全碾压了众多财务会计，其高度远非普通人所能做到。

24小时就意味着一个人不吃不喝不睡地工作，而不管是谁都不可能达到，财务人可以不受任何外界影响一声不吭地默默工作。

……

在如此严峻的形势下，普通财务核算型会计被替代木已成舟。那么财务人改怎么应对呢？
三管理会计才是未来财务人的天地
财务人和机器人相比，主要的是其思考能力、主观能动性，既然普通的核算工作已经被机器人替代，财务人就可以从这些简单的工作中解放出来，大限度地发挥人的主观能动性。



具体来说,财务人需要:

1、主动学习管理会计知识，做懂财务会管理的新型复合人才

财务智能化时代，财务人员需要学会业财融合、进行风险管控、帮助公司进行宏观决策。要想深一步地掌握管理会计的知识，就需要进行的学习。管理会计知识追求系统性、实用性，知识体系庞大，对于这类知识的掌握可以通过高顿财经CMA面授课或者网课来系统学习基础知识。

在掌握了基本理论知识后，还需要将理念运用于工作中，在实际工作中不断提升自我，成为受企业欢迎的新财务人才。

2、多学习其他的技能，做好转业的准备

会计行业金饭碗的时代也已经一去不复返了。财务人员处理具备相应的能力之外，所处的行业环境也很重要。鸡蛋不要放在一个篮子里，这个效应对于工作也一样适用。财务人要锻造自己的多番武艺，成为一专多能的新型复合式人才。

3、明确职业规划目标

如何在财务行业中成为的人呢？公司CFO可以说是财务部门的核心人物。财务人不能按部就班，老和尚撞钟似的完成任务，而要明确职业规划，树立成为CFO的长远目标。

会当凌绝顶，一览众山小。

4、积极融合到人工智能潮流中

对于人工智能发展的新趋势，我们绝不能抵制排斥。

诺基亚就是一个例子，在苹果推出之智能手机后，诺基亚公司高管不以为然，没有及时进行公司战略挑战，结果后一代手机惨淡收场。

变则通,不变则壅;变则兴,不变则衰;变则生,不变则亡。从古至今，这是一条公认的生存法则。会计行业巨变以来，财会人员主动转型。

其实不管是对于会计行业还是其他行业来说，都在不可避免地收到人工智能的挑战，每一个行业都要来积极应对这场革命。

谁都无法预知到明天将会发生什么。为了应对未来的巨变，好的时间就是从现在开始，积极主动的迎合人工智能趋势，了解人工智能的发展，顺应时代学习新知识，做好随时应对变化的准备。
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