优化重型货架空间

三、提高仓储人员及设备的作业效率。仓储效率的提高既等于降低运营成本，我们可以通过增加具有一定经验的操作人员、多配备一些的设备、多采用的管理方法等综合提升仓储作业效率。这样通过一段时间的认真执行，会收到明显的效果，从而降低仓储成本。
四、通过分析确定合理的物资存储量。货物从材料采购到生产再到客户手中，这个过程要历经数个环节。几乎每个环节都需要存储。我们可以通过分析每个物流环节的佳的仓储量，分析补充库存的速度等手段，让存货低化、让仓储浪费小化，空间占用小化，从而降低仓储成本。
重要的就是资源整合，通过优化仓储空间布局方式降低成本。实现资源整合，将分散的仓储点有规律的集中在一起，实现规模化的运营，实现便捷化的管理，也方便人员的调配，从整体上来说，实现了仓储成本的有效降低。