上海哪写标书正规哪能写标书预算怎么写

采购类标书可以说是三类标书中简单的一种了，虽然采购类标书涉及的面很广，包括：食材采购、耗材采购、家具采购、服装采购等非常多的种类。但其所提出的方案基本上都是大同小异的。

采购类标书的制作经验

当我们要参加某一项目的竞标时，招标单位（企业）往往都会有一份招标文件提供给我们。在制作标书时，我们需要根据招标文件的具体要求来进行编写。而有些特殊的情况可能没有招标文件，那么我们就要参照同种类型的标书进行编写，根据实际情况来做相应的调整。做标书时要灵活、仔细，不能死记硬背，强行套用其他标书的内容。
在采购类标书的制作中，要充分体现出项目实施方案的性，比如一些配送的安全措施，以及一些食材的保护措施。是否能够按时按量完成，能否达到需求商的满意，还有的就是一些突发事件的紧急预案。这些都会在评标环节直接影响到标书的得分。
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奥海集团—工程部主要编写服务有：项目可行性研究报告、分析报告、评估报告、项目申请报告、项目建议书、项目计划书、土地申请报告、专项资金申请报告、立项报告、申请报告、财政资金申请报告、项目实施方案、概念规划设计、标书 其它各类项目申请审批备案报告等。奥海项目报告。
奥海咨询公司具有相应工程咨询资质：建筑、化工乙级、机械乙级、燃气热力乙级、有色冶金乙级、建筑乙级、农业乙级、市政交通、机械、轻工、化工、通信信息资质。
奥海咨询公司拥有多名行业，可项目上会，进行评审。
奥海集团—工程部拥有着强大的行销策划能力和丰富的文案撰写。他们都是的、从事可行性报告多年的，为多家企业提供过可行性报告服务，并客户的一致认可。
奥海集团—工程部始终从市场的角度和客户的需求出发，融合现代和式及有效策略，企业与产品的形象，为企业创造到的，拓展市场竞争空间与竞争优势。
主要用途：立项、批地、rong+资、申请补助资金等
关 键 词：可研报告、申请报告、建议书、应急预案报告、节能评估、商业计划书、标书预算
交付：特快专递、e-mail
交付时间：2-3个工作日
报告格式：word格式；pdf格式
报告价格：此报告为委托项目报告，具体价格根据具体的要求协商，欢迎来电。
相较于其它两类标书而言，采购类标书相对简单。只要能通过服务方案、配送方案、商品质量等把标书的内容丰富起来，将实施方案特的点展现出来，一般评分都不会低。
另外，制作标书时，一定要细心、细心、再细心！不能出现遗漏，一定要将招标文件的要求看清楚，一一对应的体现在你的投标文件中。避免因疏忽大意，造成失误。投标书制作步骤之三如何设计一个漂亮的标书

标书整体设计的一般要求全局观标书各个部分自成体系又相互依托。技术可行，叙述简洁明了。产品清单正确目录结构清晰—（代表思路清晰）。整篇文字叙述条理分明，风格统一。既迎合读者心理习惯又有创新性。例如，如果一个综合的解决方案标书需要很多部分，我们就可以再画一章各个部分的逻辑关系图并进行简要论述，便于评审。下图就是一个具有6个部分的标书的逻辑结构图。摘要说明摘要说明是一个标书的整体说明，不仅仅要反映各个部分的简要内容，更要反映投标方的整体思路和思想，有时候叫做总经理摘要或者特别阐述，它包含以下内容： 1.标书目标： 2.战略建议： 3.注意事项： 4.标书优点： 5.其他需要吸引读者眼球的东西。目录结构 目录不仅仅是自动生成就可以了，更重要的是要反映整体的逻辑结构，评标也往往通过目录来得到标书的印象。一个好的目录应该反映缜密的思维和清晰的内容，还从中得到重要的特色和投标方的主要知识技能基本信息。因此，投标方如果整合多个厂家的方案，在目录上要重新进行融合和调整。标书编写禁忌：禁忌1.标书中出现其他项目或其他客户名称。很多标书采用其它案例的资料，忘记了改正用户，这在评标现场非常容易被排斥和认为不认真，因此需要专人进行检查。禁忌2.拓扑设计错误。拓扑图和逻辑图是评审关注的地方，千万不要出现结构性错误，更不要出现名称上的错误（例如很多投标方将逻辑图写成拓扑图）。图的标志要清晰，好制图、审定人要明确标记。禁忌3.标书叙述前后矛盾。很多标书由不同的人完成，出现前后叙述不一致一定要改正。好安排有人在投标之前阅读统稿、安排的评审会议。禁忌4.目录结构混乱，无逻辑、各自为政。禁忌5.套话、废话太多，语言啰嗦、言之无物。这种情况很容易出现在摘抄网络上的信息的时候，应予以注意。禁忌6.遣词造句，用语不当。错别字是小事，但很容易引起反感，尤其在摘要、重要场所和多次出现的时候。