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在全面贯彻落实总公司“”精神工作中，技术研究院上下齐动员，通过采取强有力措施，确保产品推进任务的全面落实。1—2月份，总公司推进产品总量完成161.8万吨，超计划9.3万吨，其中，及产品共完成43.7万吨，超计划4.5万吨，推进产品增收、增利超额完成计划。
今年以来，面对钢铁市场的严峻形势，技术研究院领导班子迅速行动，通过召开院职代会和不同层次的动员大会，传达贯彻总公司“”精神和工作要求，在统一思想、提高认识的基础上，研究制定完成了技术研究院承担任务的措施安排，做到“院抓措施、处抓落实、目标到岗、责任到人”。在产品推进工作中，按照总公司产品推进工作实施新的体制和机制，将研发与销售、生产紧密结合，强化预算管理，实施“先算后干、干中再算”的方法，既注重结果，又强化过程。每月按照四个时间节点，从预算组织、合同落实、合同兑现实现预算的动态管理，提高了计划执行力，使月计划对年计划形成了支撑。对总公司着力推进的九大产品，按照年度预算将任务细化分解到九个产品项目部，并逐一确定了产品推进方向和攻关任务，同时，明确工作时限和责任者。为提高计划的执行力，针对次月品种预算安排，在总公司层面逐一对品种合同落实情况进行研究，对存在合同缺口的品种，分析用户需求及竞争对手情况，制定弥补措施。1—2月份，九大产品共完成110.9万吨，超计划9.2万吨，其中，迁顺产线高强汽车钢比例达到32.7%，比去年提高11.5个百分点，并完成宝马19个汽车零件的认证，京唐产线IF钢、高强钢生产批量进一步扩大，实现高强钢出口0.13万吨；西气东输三线用0.8设计系数高韧性X80管 线钢实现4.5万吨商业化供货；X90/X100板卷高强度管线钢入围中石油批量试制企业名单。
在确保产品推进工作按计划目标落实的同时，技术研究院还积极做好新产品开发工作，为产品结构调整提供。为确保完成2013年科研目标任务和有关工作的完成，技术研究院有针对性地设置了48项科研任务，其中，“战略产品、产品开发”依托销售技术部统一推进；“研发储备产品”与部分“工艺攻关”科研任务由院领导牵头督办；强化了研发储备产品开发的过程管理，制订了《钢铁新产品工业试制管理的实施细则（试行）》。今年前两个月，组织Q900高强钢、热轧高扩孔钢、电池壳用钢、核电用钢及耐蚀船舶用钢五个新产品的工业试制；利用中试基地，开展了十一个钢种的冶炼及轧制试验。目前，高强搅拌罐SG750JJ、捆带钢980KD、精密焊管用钢SHG1等七项新产品实现商业化供货0.35万吨；新开发的代表中厚板高水平的9Ni钢，于2月22日在首秦公司一次性冶炼成