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股权激励培训班,公司股权激励培训,深圳中力辅导有惊喜

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  深圳中力知识科技有限公司(简称“中力知识科技”)是集学术研究、培训咨询、会员服务、产融服务、SaaS服务、信息技术服务为一体的创新型智库和平台,是高附加值、高层次、知识型、科技型综合性服务机构。
  中力知识科技会员制专项顾问服务模式,通过多维产品综合介入,借助平台优势资源,持续帮助企业科学发展,为企业提供“知识、资本、生态”的高附加值综合服务。
  中力知识科技坚持立思考和自主创新,研发了现代企业商业运营核心知识体系,拥有多项知识产权。产品和服务涉及企业商业决策(商业模式与战略规划)、商业创新、公司治理、股权架构与控制权设计、股权激励、合伙人机制、股份改制、股权融资、并购重组、上市规划、市值管理与股权价值发展等顶层设计与股权运营领域,还包括企业家精神、企业文化、领导力建设、赋能型绩效、人力资本、企业传承、新生代企业家训练、实体经济产业升级等板块,为企业提供系统实战的解决方案。
  中力知识科技的治学精神、务实作风、公益行动、服务成果获得有关部门和机构的高度评价,已通过“国家高新技术企业”认证,先后荣获“广东省院士企业工作站”、“中国中小企业国际合作示范平台”和“国家中小企业公共服务示范平台”认定。
  我们主要做:企业创新能力培育系列辅导班,商业决策之兵棋推演方案辅导班、组织效能与人力资本发展辅导班、新生代企业家训练班和基于顶层设计的股权激励辅导班。
  学习方式--商学,实战训练
  1、老师授课,掌握理论方法
  2、小组研讨,思想碰撞
  3、分享点评,集思广益
  4、知识竞赛,寓教于乐
  5、企业走访,开拓视野
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公司股权激励方案,股权激励的起步强度不适合太大?-中力

  股改催生了当前我国股市的新一轮牛市,接下来还有这样的制度变革吗?业界普遍认为,股改之后,上市公司股权激励将成为牛市走向深入的另一大制度变革。原因是股权分置改革解决了非流通股股东和流通股股东的利益一致问题,使“股价”成为共同关心的利益指标;股权激励将解决现代企业所有权和经营权分离后产生的委托代理问题,使“股价”成为股东和经营者的共同利益基础。可是从目前的现状看,上市公司股权激励的政策设计和企业实践都出现了较大分歧。

  在政策设计中,国资委《国有控股上市公司(境内)实施股权激励试行办法》从稿到终定稿,用了一年半时间,争议的焦点主要集中在激励范围、激励幅度和激励的前置条件等三个方面。在企业实践中,激励的标的物不一,以期权激励的公司占比82.5%,采用限制性股票激励的仅为17.5%;激励范围宽窄不一,伊利股份高管拥有60%奖励份额,中兴通讯激励对象以研发市场人员为主;激励强度大小不一,激励比例低的中信证券仅占总股本的0.74%,高的达到了总股本的12%;行权条件相差5-30倍;国有上市公司占比例仅为37.5%。产生了激励不当和缺乏长期激励的效率课题,需要对股权激励进行理论归纳、理论追溯和理论澄清,明确研究的对象、目标、方法和逻辑起点。

  将激励的股权看成是激励对象薪酬的一部分,纳入经济学研究范畴。股权激励问题的实质是,回答代理人优的薪酬水平和结构的设计问题,合理设计剩余索取权的大小和搭配长期与短期剩余索取权。研究表明,优激励机制存在定理、实现定理和决定定理回答了激励机制的激励结构、激励水平和激励实现机制等3个基本问题,构成了优激励机制理论框架。代理人的优薪酬结构取决于代理人的风险偏好、收入预期,与其工作能力和生产函数无关;风险厌恶程度较高的代理人适宜主要运用货币工资激励,反之亦反。代理人的优股权激励水平取决于代理人的风险偏好、收入预期、工作能力和生产函数。而且有如下规律:

  (1)代理人的报酬有优的报酬结构,委托人激励代理人有优的股权激励水平。

  (2)优激励机制实现途径是,委托人设置优的报酬水平激励代理人,代理人选择优激励结构充分发挥工作积极性,实现公司价值的大化。

  (3)优的激励结构取决于代理人的收入偏好,与代理人的工作能力无关。优的激励水平不仅取决于代理人的收入偏好,而且取决于代理人的工作能力。设计优的激励水平要充分考虑优的激励结构,再考虑代理人的生产函数。

  优激励机制基本理论回答了要不要激励和如何激励问题,为激励机制的设计提供了理论指导,并提出如下政策建议:

  (1)现行的政策设计和企业实践还有较大的提升空间,主要表现在理论依据不实、制度设计的权变性和相关政策的冲突性。解决的办法是,择机调整激励对象的时机应为改革边际收益等于边际成本之时;激励强度不再与公司总股本等资本存量挂钩,不再前置设立薪酬和达到业绩底线标准,回归单一的生产能力标准。

  (2)目前股权激励的强度不宜太大。目前我国居民的风险厌恶程度较高,尤其是国有企业的员工。根据股权激励的决定定理,优的激励结构取决于代理人的收入偏好,风险厌恶程度较高的代理人适宜主要运用货币工资激励,因此起步阶段,股权激励强度不宜太大。

  (3)股权激励要充分考虑行业特性和岗位特点。根据激励机制决定定理,优的激励水平取决于代理人的工作能力,不同行业的生产力水平差异明显,高科技企业和知识型企业的股权激励水平应该较高;不同岗位的劳动生产率差距较大,高管人员和普通员工的股权激励水平应该拉开差距,而不是对普通员工的不实行股权激励。

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