供应A-B1770-CD6

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•英维思福克斯波罗 Invensys Foxboro I/A Series系统：FBM，FCP，CP（现场输入/输出模块）顺序控制、梯形逻辑控制、事故追忆处理、数模转换、输入/输出信号处理、数据通信及处理等。
•英维思ESD系统 Invensys Triconex: 3700A、3805E、3503E冗余容错控制系统、基于三重模件冗余（TMR）结构的现代化的容错控制器。
•ABB：Bailey INFI 90，工业机器人备件DSQC系列等。
•西屋Westinghouse： OVATION系统1C31系列、WDPF系统、WEStation系统备件。
•霍尼韦尔Honeywell：DCS系统备件TC、TK系列模件、HONEYWELL TDC系列，QCS，S9000等备件。
•罗克韦尔Allen Bradley Rockwell: SLC500/1747/1746、Logix5000/1756、PLC-5/1771/ 1785、Reliance瑞恩 等产品。
•XYCOM：XVME-103、XVME-690、VME总线等备件
•施耐德Schneider：140系列、莫迪康、Quantum处理器、Quantum内存卡、Quantum电源模块等。
•摩托罗拉Motorola：MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177、VME系列。
•西门子Siemens：Siemens S7 S5系列，Siemens MOORE， Siemens Simatic C1，Siemens数控系统等。
•博士力士乐Bosch Rexroth：Indramat，I/O模块,PLC控制器,驱动模块等。
•GE FANUC(GE发那科):IC693和IC697系列模块、卡件、驱动器等各类备件
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不同行业的劳动力扩展和收缩程度各有不同。职位流失率预计会有较大差别。例如，在矿业和金属、消费品、信息与技术行业，预计削减职位的公司比例服务行业的公司。一个行业的职位和技能需求减少，但另一个行业可能会增长。《报告》显示，在不同行业之间，存在协调推进职业转型策略的机会。

该项报告给出的建议是：“劳动者具有适当的技能，适应未来就业需求，而企业和政策制定者的行动协调一致，互为补充，投资发展人力资本。”

《报告》称，参与报告调查的受访者表示，应对就业新形势的挑战，三大策略：长期雇佣掌握新技术相关技能的新员工；将工作任务完全自动化；重新培训现有员工。还有不少公司预期将把工作分配给承包商、自由职业者和临时工。

员工再培训

通过对12个行业和20个发达与新兴经济体（合计占GDP的70%）公司人力资源官和高策略官的调研，《报告》发现，54%的大公司员工需要有效的技能再培训，才能充分把握第四次工业革命带来的增长机会。同时，略过半数的受访公司表示计划对关键职位的员工进行技能再培训，只有三分之一的公司计划对面临风险的员工进行再培训。

在接受调查的公司中，受访者预计从目前到2022年，职位数量将减少约98.4万，新增174万。在报告涵盖的20个经济体中，根据对大公司非农员工中这些趋势的推测显示，随着人类、机器与算法之间劳动分工的变化，可能会造成7500万职位流失，与此同时，有望创造1.33亿更适应新型劳动分工的职位。

所有行业预计都将形成可观的技能差距，《报告》预计2018-2022年，技能再培训需求高的是航空与旅游业。在信息与通信技术、金融服务和投资、矿业与金属行业，技能差距也十分显著。交通运输行业是不可能对现有员工进行再培训的行业，而健康与医疗、化工、材料和生物技术行业的企业则有可能再培训员工。

据《报告》，各行业中，对数据分析师和科学家、软件和应用程序、电子商务和社交媒体的需求将增加，这些职位都特别依赖或受益于技术。而明显需要“人类技能”的职位，如销售和营销人员、创新经理和客户服务人员，也将迎来需求的增长。而预计将供过于求的职位则包括从事例行工作的白领职位，如数据输入员、会计和薪资结算员。