韦博验厂：珠海bsci认证、bsci验厂怎么办理

韦博验厂：珠海bsci认证、bsci验厂怎么办理
1.跟进审核的范围付覆盖BSCI13个执行领域，仅仅针对初审中发现的问题点进行审核；
2.跟进审核是在全面审核和跟进持续改进期间进行；
3.审核员需要参考工厂提供的整改Cap以核实核实工厂的改进状况；
4.审核员需要识别并汇报在先前的现场调查报告中未被发现的有关新事项；
5.BSCI参与者可要求仅跟进部分现场调查，这时审核员在审核报告的一般信息中进行相关汇报；
6.跟进审核后审核员需要更新生产商档案中的所有新数据。
韦博企业管理顾问有限公司（VBON）是国内从事验厂辅导的验厂辅导机构，成功案例有Wal-Mart、Disney、Target、 Costco、Sears、Apple、Tesco、Coca-Cola、Jcpenney、Nike、Home Depot、McDonald's、Lowe's、Kohl's、Oppo、屈臣氏等客户验厂及BSCI、SEDEX、ICTI、WRAP、WCA、EICC、RESA、SQP、SA8000、C-TPAT等体系认证，十年辅导经验，审核关系遍布全国，两千多家成功案例，确保一次性通过各类验厂审核！
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如何应对BSCI验厂：
，工厂本身要重视。无论做什么事，没有一个积极认真的态度是不行的，更何况准备验厂是一个复杂，繁琐，需要谨慎不允许出错的工作。稍微不注意，就有可能导致验厂失败，一般工厂都是从外贸公司和国外客户接到验厂通知，国外客户还好，工厂会引起足够的重视，而外贸公司的话，很多工厂都不以为然，不把它当做一回事，殊不知一旦没通过验厂，可能导致的损失，包括接不到国外订单，与外贸公司终结合作等，所以，无论是从客户那里直接得到验厂通知还是外贸公司那里得到，都要抱着一个认真的心去对待，全厂总动员，认真做好验厂。
第二，时间仓促，准备不足。面对验厂，很多工厂为了不影响平时生产，完成生产任务，采取临时抱佛脚的政策，平时不注意，到了后急急忙忙，后丢三落四，基本上也不容易通过。在我以前做的客户里，也有这样的情况。验厂，工作量大，是一个团队的事情，不是说一个人可以单完成，光厂里的人事资料，包括员工考勤，工资，工时就要花很长时间去策划，协调，而且做到万无一失，要知道一旦工资考勤、人事资料有问题就会导致全盘皆输。还有工厂的EHS设施需要改进，文件资料需要策划，员工需要进行培训，所以在验厂前没有足够的时间准备是很难通过的。
第三，应付验厂的人员不够。很多情况下，工厂的厂长，员工都非常积极的应对验厂，但仍然没有通过验厂，这是为什么呢？这很有可能是由于做事人员不够引起的，整个工厂的资料都由几个人来整理，导致每个人的工作量太大，手忙脚乱，工作量一大，难免会出错，并且这么大的工作量，依靠几个人员去检查，把问题找出来的可能性比较小，万一是致命错误便导致直接审核不通过。所以，验厂要全厂总动员，而不应该是几个人或者领导的事情。
第四，工资考勤是验厂的成败，要引起足够的重视，做好之后，认证检查，包括离职人员工资，请假工资，年假等等。
第五，所有文件，工资考勤做好后，全部梳理一遍，熟悉资料，不要等审核当天审核员要这个文件，找不到，那个也找不到，到时就手忙脚乱了。
第六，不要对审核员或者咨询师押宝，做好本身工作才是硬道理。
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SEDEX零容忍问题点具体包括：
1、童工，企业不得雇佣年龄低于16周岁（或者某些国家规定的低工作年龄或接受义务教育的年龄），两者中取较大者；
2、强迫劳动和非人道待遇，生产单位不得强迫工人劳动，所有工作和加班都处于员工本人的意愿，不得对员工实行暴力，虐待，殴打，辱骂等精神或身体的伤害；
3、职业健康和安全，对员工的健康、安全或生命构成威胁的职业健康安全违规项目，企业应当尽量避免危险因素，实在不能避免的，采取相应的措施尽量减少伤害；
4、不道德的商业行为，主要表现为贿赂审核员，尝试以贿赂审核员的方式改变审核结果或者谎报资料，出现谎报资料和贿赂情况的，将直接不通过。
另外如果审核过程中怀疑有SEDEX零容忍问题点，但并没有足够的证据证明这种怀疑，审核员应当在报告的“保密意见实施纲要”一栏记录该可疑问题。