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文瑞 ：一般应包括以下内容：1.投资必要性。主要根据市场调查及的结果，以及有关的等因素，论证项目投资建设的必要性。2.技术的可行性。主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。3.财务可行性。主要从项目及投资者的角度，设计合务方案，从企业的角度进行资预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及清偿能力。4.组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择丰富的人员、建立良好的协作关系、制定的培训计划等，项目顺利执行。5.经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、供应、创造就业、、生活等方面的效益。

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备案案例：项目名称：腾岳金属制品，腾岳金属制品产30万米护栏、10万米百窗建设项目，之规定，提交资料项目项目建设办法1339号文要求，。建设内容如下：，白寨镇周家寨村，建设主要内容：项目租用厂房、车间1200平方米，办公及其他附属用房350平方米，1、护栏生产工艺：外购原料镀锌管等-下料-焊接-打磨-静电喷涂-固化-检验-包装，2、百窗工艺技术：外购原料铝合金管材等—静电喷涂—固化—下料—冲孔—组装—检验—包装。主要设备：切割机、二氧化碳保护焊机。抛丸机、冲床有装置、冲孔机、静电喷涂设备等。项目建成后产30万米护栏及10万米百窗产品主要用于建筑行业，市场需求量大，前景广阔。1总投资:300万元，项目自筹300万元，

成功案例：1、列表法：把型因素按一定比例变动时引起评价指标的变动幅度用数据列表显示出来；2、性分析图：用曲线表明评价指标达到临界点（如内部收益率等于基准收益率）时允许某个因素变化的大幅度，即极限变化（若超过此限项目不可行情况）。通常人们将产品价格、产品产量、主要原材料或动力价格、建设投资、汇率、固定资产投资、建设工期等作为考察的不确定因素，对其有影响的经济指标有净现值、折现值、还本期和内部收益率等。效益评价

备案案例：项目名称：吉顺电子配件吉顺冷链物流园项目，[]。建设内容如下：沙澧集聚区建设总118亩，总建筑面积16.9万平方米，项目共分三期建设。一期主要建设0.5万平方米冷库一栋，0.3万平方米生鲜分割生产车间一栋;二期建设配套仓库及物流分拨中心7万平方米;三期建设配套仓库及物流分拨中心9.1万平方米。全部建成后将形成一个生鲜食品的生产分割、储存、物流配送并集贸易于一体的综合性物流项目。建成后经济社会效益良好。2019总投资:50000万元，项目自筹50000万元。

成功案例：生态方面，以平原绿色心脏和竹屿湖蓝色心脏为生态中心，形成阻风廊道、导风廊道、城市水源保护和风能区。发展产业—城市—文化对接规划机构提出的两岸产业项目对接，并从的角度阐述平潭的发展方向，了评选组的肯定。在这份概念性总规中，提?

备案案例：根据经营的需求，合理地进行人员配置，确保的劳动生产率。在技术要求不高的岗位尽可能的配置临时工、季节工，以固定人员和非生产人员数。本项目预计劳动定员100人，吸纳本村及周边村民50人，本村贫困户40人，并提供10位残疾人就业岗位。

成功案例：古语亦云：谋定而动。“谋”就是做计划，也就是做任何事情之前，都要先计划清楚。项目也一样，有人说项目就是制定计划，执行计划，计划的。项目科兹纳更是一针见血：不做计划的好处，就是不用成天煎熬的计划的执行情况，直接面临突如其来的失败与痛苦。可见项目计划在项目中的重要性。在大型工程项目中，项目计划的制定是件非常重要但又非常有难度的事情，有同事问到：我们究竟应该怎样做计划呢？PMBOK中有五大组，计划是其中的一个组，但又没有明确在具体项目中究竟如何作好项目计划。下面以好大型TK工程项目主计划为例子：1、明确项目范围——输出项目WBS制定项目计划制定项目计划

备案案例：项目名称：程源汽车配件，产120万套汽车车桥总成项目，项目。建设内容如下：任村镇井头，建设主要内容：80亩，厂房51000平方米;工艺技术：采用消失模铸造生产线和机加工组装生产工艺，外购生铁-铸坯-机加工-组装-成品;主要设备：2吨电炉，数控机床等。铸造生产线3条，精加工生产线7条，组装线6条。1总投资:76000万元，项目自筹16000万元，国内60000万元

成功案例：项目名称：寅兴牧业设备寅兴牧业设备产10万吨钢构件栏舍项目，，场前景良好。建设内容如下：集聚区建设项目规划106亩，建设车间、仓库、综合办公楼等建筑面积46000平方米。工艺技术：钢材——切割下料——焊接——清洗——热浸——冷却——打磨——成品。主要设备：数控大梁下料机、智能大梁焊接机、钢冲孔下料一体机、全自动钢板冲孔剪板一体机等设备65台套。场前景良好。总投资:60000万元，项目自筹40000万元，国内20000万元。

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